关于部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大些以及部门经理大还是(shì)总监大，公(gōng)司职务(wù)22个级别(bié)，部门经理大还是总(zǒng)监大些，部门(mén)经理(lǐ)和(hé)总监谁大，部门总监和经理(lǐ)哪个大(dà)等问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为(wèi)你整(zhěng)理以(yǐ)下知识：

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén泡泡面膜泡泡越多越脏吗，冒泡面膜是不是泡越多脸越脏),由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的(de)职泡泡面膜泡泡越多越脏吗，冒泡面膜是不是泡越多脸越脏业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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