唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复(fù)云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖云肖是哪几个生肖 云属于什么生肖span>制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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