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总监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

  是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

  总(zǒng)经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责,行使下列(liè)职权

  (一)主持公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营管(guǎn)理工(gōng)作,组织实施董事(shì)会决议;

  (二)组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投资(zī)方案(àn);

  (三)拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)内部(bù)管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基(jī)本管理制度;

  (五)制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容(róng)

  修订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程;

  策(cè)划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhě纯棉和内裤莫代尔的哪个好,纯棉和内裤莫代尔有什么不同ng);

  建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

  总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织(zhī)中最高的(de)管理者和负责人。

  而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中,总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的(de)角色(sè),通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或(huò)分支机构的最高负责人。

  总(zǒng)监通常是某一领域的第一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经理比(bǐ)总监的职务大(dà)。

  总监(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别:

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  1、总经理(lǐ)通常就是整个(gè)组织里职(zhí)务(wù)最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

  而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人(rén)。

  2、总(zǒng)监一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人,如项目工程总监,财(cái)务总(zǒng)监,人力资源总监(jiān)等(děng),在企业中也(yě)是高层管理人员。

  总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

  3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的(de)经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务(wù);组织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师(shī)、总(zǒng)工程(chéng)师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并报(bào)董(dǒng)事(shì)会批准;

  定(dìng)期向董事会报告业务情况,向董事会提交(jiāo)年(nián)度(dù)报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方案,包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程;策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整;建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善;制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施;

  制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划(huà),推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng);制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划,协(xié)调各部门的工作,建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完(wán)成总经(j纯棉和内裤莫代尔的哪个好,纯棉和内裤莫代尔有什么不同īng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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