唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(di沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读，沅有芷兮澧有兰 什么意思é)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体(tǐ)的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时代(dài)财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认(rèn)知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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