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总监和(hé)经理哪个(gè)大
是(shì)总经理大的。
总监(jiān)和经理哪个大
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经理对董事会(huì)负责,行(xíng)使(shǐ)下列职权
(一(yī))主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作(zuò),组织实施(shī)董事会(huì)决议;
(二(èr))组织(zhī)实施公司(sī)年(nián)度(dù)经(jīng)营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案;
(四)拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度;
(五)制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。
总监工作内容
修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;
策划推进及(jí)组织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整;
建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善;
制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗施。
总监(jiān)和总经理的(de)区别
总经理通常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。
而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业)中,总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè),通常是其所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最高负责人。
总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人(rén)员(yuán),例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)、人力资(zī)源总监等等。
也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。
总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职(zhí)位等(děng)级。
总监和经理谁大?
总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。
总监和总经(jīng)理的(de)区别:
1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责(zé)人。
而若是(shì)在(zài)规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所扮演的(de)角色,通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。
2、总监一般(bān)为某项领域的第一(佛诞是什么时候,佛诞是几月几日 佛诞是香港的劳工假期吗yī)监管(guǎn)人(rén),如项目工程总监,财务总监,人力资源总监(jiān)等(děng),在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员(yuán)。
总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间。
3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司(sī)日常(cháng)业务(wù)的经营管(guǎn)理,经(jīng)董事会授权,对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务(wù);组织(zhī)经营管理班(bān)子,提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等(děng)高(gāo)级职员的人选,并(bìng)报董(dǒng)事会批准;
定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况,向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案(àn),包括经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。
4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程;策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并(bìng)优化完善;制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施;
制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计划,推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利(lì)完成(chéng);制定运营中心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计划,协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作,建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ);完成总经理临时交办的其他任务。
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最新评论
非常不错
测试评论
是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了