mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么(me)意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与经(jīng)营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事软科学研(yán)究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公(gōng)司”。

　　咨询公司(sī)属(shǔ)于(yú)商(shāng)业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发(fā)，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发(fā)现生(shēng)产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切实可行的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善方案的实施，传(chuán)授在农场英语为什么用on不用at，在农场为什么用on the farm经营管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学(xué)方(fāng)法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟(wéi)一的(de)办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨(zī)询(xún)诸如市场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略，商(shāng)业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分析(xī)报告、产品质量分析报(bào)告、股权(quán)分析方案(àn)、股权分配方案、人(rén)事管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投资分析等各项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业(yè)财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交(jiāo)通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围(wéi)的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚至可(kě)以为政府制(zhì)定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分(fēn)咨询(xún)公司是由科(kē)技人员(yuán)或工程(chéng)技术(shù)人员自(zì)筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式(shì)的公司(sī)将会有较大的发展(zhǎn)。

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