总监和经理是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。关于总监和经理哪个大以及总监和总经理(lǐ)哪个大，公司(sī)总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大(dà)，酒店(diàn)总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大，助(zhù)理总监和经理哪个(gè)大，总监(jiān)和经理哪个大百度德国有多大面积，德国相当于中国哪个省百科等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

总监和(hé)经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国(guó)企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是(shì)整个组织里职务(wù)最高的(de)管(guǎn)理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某个事(shì)业(yè)体或(huò)分支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子(zi)，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员(yuán)的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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