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一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml

一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队(duì)  

  导读

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议提出“有条件的可(kě)以进行现房销售(shòu)”,不足一个(gè)月(yuè)时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽、河(hé)南、四川、广东等地(dì)明(míng)确表态,试(shì)点现(xiàn)房销售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商(shāng)品房预售制了,用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾了(le),这是对购房者(zhě)的不公平(píng)。以(yǐ)后谁有钱(qián)谁建(jiàn)房,没钱没实(shí)力的别(bié)建(jiàn)了,不能(néng)把包袱甩给老百姓和社会,这是房地产从大开发(fā)时代步(bù)入高质量(liàng)发展阶段的必(bì)然趋势,也是对(duì)购(gòu)房老百姓的最(zuì)大保护(hù)。98年房改时(shí),全国(guó)缺房子,开发商缺(quē)钱,预(yù)售制(zhì)是权宜之(zhī)计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发(fā)进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平的预(yù)售制已经过时(shí)了,该(gāi)取消(xiāo)了(le),改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)。以后一手交钱,一手交房,天经(jīng)地(dì)义。当然二(èr)次房(fáng)改是(shì)个(gè)技术活,兼顾化解停(tíng)贷、复工保(bǎo)交楼、重组(zǔ)房(fáng)企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机(jī)制(zhì),长效机制四(sì)大关键(jiàn)是推动城市(shì)群战略、人地挂钩、金融中(zhōng)性稳(wěn)定和房地产税。如果按(àn)照经(jīng)济规律(lǜ)办(bàn)事,中国一定能(néng)实现(xiàn)房地产(chǎn)软着(zhe)陆和长期平稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这道(dào)关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预(yù)售制、改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售?大家想想,绝大(dà)部分(fēn)商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货,预售制是对购买者的单方(fāng)面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百(bǎi)姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商品不能交付的风(fēng)险。从个(gè)人(rén)层面看,预售制对(duì)购房者非常不公平,比(bǐ)如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行利息,还(hái)要(yào)承担(dān)延迟交房(fáng)、房屋(wū)质量、房产证延期办理甚至不能(néng)交房的风险。从(cóng)行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现房销(xiāo)售,这样有助于(yú)落实中央房(fáng)住不炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障购房老百姓权益、有(yǒu)助于房企(qǐ)稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么(me)建(jiàn)议取消预售制(zhì)度(dù)?预(yù)售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科普一下(xià):商品(pǐn)房预(yù)售最早(zǎo)源于中国香(xiāng)港,俗(sú)称(chēng)卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆(gān)的方式(shì)。98年房改(gǎi),由于(yú)商品房(fáng)短(duǎn)缺,房企缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中(zhōng)国香港,引入了商(shāng)品房(fáng)预售制度。其实,当前世(shì)界不少国家存在预售制。但是,重点来了(le)!发达国家一(yī)般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障措施,开(kāi)发商在项目获得政(zhèng)府批准后才可以开始(shǐ)销售,买家在购买(mǎi)期(qī)房后并非像(xiàng)中(zhōng)国一(yī)样在支付(fù)完首(shǒu)付款后(hòu)从银(yín)行(xíng)一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据开发商工程进度在完全交房(fáng)前(qián)进行分期支付。所以(yǐ),预售(shòu)制度是需要严格的资金监管(guǎn)、分期支(zhī)付以及违约处罚(fá)措施作为保障的,如果(guǒ)没有(yǒu)这些保障措(cuò)施,一定会触发风险(xiǎn),对购房民众不公(gōng)平,所以不如借机(jī)取消(xiāo)预售制度,以后改为(wèi)现房(fáng)销售。客观讲预(yù)售制度(dù)有(yǒu)一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入(rù)存(cún)量(liàng)时代,取消(xiāo)预(yù)售(shòu)制(zhì)度(dù)有助(zhù)于降负债降杠(gāng)杆(gān),不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓(xìng)和社会,当(dāng)然这需要配套(tào)房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信心和(hé)房地产长效机制(zhì)。这(zhè)是个技术活,只(zhǐ)要坚持(chí)市场化改革,中国一定(dìng)能(néng)化解(jiě)这个难题,让(ràng)房地产回(huí)归实体经(jīng)济和(hé)居(jū)住属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众的最(zuì)根本(běn)最(zuì)实(shí)质的保(bǎo)障,这样(yàng)将极大(dà)的提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐劣币。所有商业的本质是向(xiàng)善,是(shì)以(yǐ)客户(hù)为中心,房地产也不能例外,老百姓买房子(zi)是天大的事(shì),烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人(rén)。从这个角度,取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社会(huì)长治(zhì)久安、行业企(qǐ)业健康发展(zhǎn)的重大措(cuò)施。在(zài)当前的情况下(xià),取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)要结合(hé)稳楼市、房(fáng)地产软(ruǎn)着陆(lù)、打通金融(róng)支(zhī)持当期三好(hǎo)生、新模式(shì)等综合施(shī)策。

  作者(zhě)十年(nián)前在国务院(yuàn)发展研(yán)究中心参与(yǔ)财税改革方案研(yán)究(jiū)时,对预售制、房(fáng)地产(chǎn)税、人地挂钩、金(jīn)融稳定(dìng)、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进行过长期系统的(de)专项(xiàng)研究。(参(cān)考后来(lái)形成的专著《房地(dì)产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  1.2 住房需求大、供一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升ml给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得(dé)房款

  2.2 德(dé)国(guó):可零(líng)首付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付(fù)

  2.4 日(rì)本:为规范期房(fáng)交易立(lì)法(fǎ),设(shè)置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启(qǐ)示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前(qián)世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在中国香(xiāng)港,楼宇出租(zū)是地(dì)产行业(yè)盛行的方式,但有(yǒu)着转让难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层销售孕(yùn)育而(ér)生。20世纪50年代(dài),中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋(wū)或者(zhě)其他临时(shí)住宅,住房的需求(qiú)是相当(dāng)高(gāo),不过大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单位,需要雄厚(hòu)的资(zī)金实力(lì)才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香港地产行业(yè)盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出(chū)租资(zī)金(jīn)周转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少地(dì)产商开始探求新(xīn)的(de)方式,如把楼宇契约切开,即(jí)“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层(céng)出(chū)售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量有所增(zēng)加,开发(fā)商(shāng)资(zī)金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭(jiē)”模(mó)式引(yǐn)入房地(dì)产销售(shòu),霍英东创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模(mó)式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办立信(xìn)置业有限公司,凭借(jiè)商业直觉和多年经营杂货铺、海上驳(bó)运业务的经(jīng)验,对于(yú)商品流通、资金周转有着独到的(de)见解,在努力寻求(qiú)方法(fǎ)加快自身资金周(zhōu)转。当时其(qí)在购下九(jiǔ)龙(lóng)的一块地盘后,除了分层出售(shòu)、还印发售楼说明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮(liàng)点,即先收取买家的订金,采用类似租(zū)金的分期付款(kuǎn)形(xíng)式(shì),等(děng)新楼落成(chéng)时(shí),收齐买家(jiā)的(de)钱(qián),买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了(le)民众(zhòng)购房的资金压(yā)力(lì),加速了(le)房屋的建造和销售,也(yě)解(jiě)决了(le)制造商的资金问(wèn)题,降低投(tóu)资(zī)风险,在当时可(kě)谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模(mó)式(shì)成为当时中国香港(gǎng)房地产市场(chǎng)的一大特(tè)色,纵观中(zhōng)国香港房地产(chǎn)市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式高效(xiào)率地解决了(le)核心的住(zhù)房(fáng)供不应求的(de)问题,使(shǐ)房(fáng)市(shì)发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了中(zhōng)国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但(dàn)期(qī)间也出现(xiàn)过“烂尾楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不(bù)断完善、规范化,建立健全的(de)监管机(jī)制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大(dà)角咀的一(yī)个(gè)楼盘因建(jiàn)筑(zhù)费用(yòng)超(chāo)支停(tíng)工,出现“烂(làn)尾(wěi)”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提升了对于(yú)预售(shòu)楼花制(zhì)度(dù)的(de)监管,即要求开发(fā)商在预售前,确保(bǎo)地价(jià)款已经全部支付(fù),还(hái)要证明自身有资金等能力把项目完成,资金需放入律(lǜ)师(shī)所(suǒ)托管,支(zhī)取时需律所和(hé)建筑师的核准。为了防止开发商、律(lǜ)所、建筑师等造假,套取监管账户资金,中国香(xiāng)港(gǎng)要(yào)求律师行在银行开设的信(xìn)托账户(监管账户(hù))、开发商(shāng)操作等(děng)采(cǎi)取全透(tòu)明化(huà)机制,且银行的(de)责(zé)任上升,如(rú)出现房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风险(xiǎn)方,后续需自身推动项目完工(gōng)。随(suí)着监管体系逐步完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中(zhōng)国内地版预(yù)售(shòu)制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地面临住(zhù)房需求大和供给量短缺(quē)问(wèn)题(tí),引入“卖楼花”制度。建国以来,中国(guó)内地优先发展(zhǎn)重(zhòng)工业,强调基础(chǔ)建设,这一导向使前(qián)期发(fā)展工(gōng)业化的进程(chéng)大(dà)于城(chéng)市化(huà)进(jìn)程(chéng),唯有(yǒu)解决住房基础等城市化配套问题,才(cái)能进一步推进城(chéng)市化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制(zhì)度,住房市场发展(zhǎn)起步(bù)较晚(wǎn)、增速较慢,福利分(fēn)房制度也出(chū)现(xiàn)了分配不公、效率低、配套(tào)差等(děng)问(wèn)题(tí),因此(cǐ)福利分房制度不再适(shì)用(yòng)于当时(shí)的国情。叠加房地产(chǎn)市场(chǎng)面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房地产开发(fā)商,商品房供应量(liàng)小的困(kùn)境(jìng),此(cǐ)时(shí)引入(rù)中国(guó)香港的(de)“卖楼花”模(mó)式无疑是(shì)对内地房地产市场的一针强心(xīn)剂。从1994年起,中(zhōng)国内地逐步引进(jìn)中国香(xiāng)港(gǎng)预(yù)售(shòu)商品房制(zhì)度,先后出(chū)台多项文件,大力支持国内(nèi)房(fáng)地产市场改革。例(lì)如,1998年,国(guó)务院出台《关(guān)于进一步深化城(chéng)镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设的通知》文件(jiàn),决(jué)定停(tíng)止(zhǐ)住房无偿(cháng)实物分配(pèi),逐步实行住(zhù)房分(fēn)配货币化、住房供给商品(pǐn)化、社会化(huà)的住房新体(tǐ)制,从计划(huà)经济下的福利(lì)分房转(zhuǎn)向(xiàng)市(shì)场经济的商(shāng)品房(fáng)。房地(dì)产(chǎn)市场采用预售(shòu)制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房企缺少资金和开发(fā)时间周期长(zhǎng)的两大难(nán)题(tí),开发商以预售款撬动下一(yī)个项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自(zì)此中国(guó)内地开始房改货币化,中国人民银行(xíng)等(děng)多(duō)方迅速出台相关的信贷(dài)政(zhèng)策(cè),支持购房(fáng)者,极大作用(yòng)推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引(yǐn)入中(zhōng)国香港“卖(mài)楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成(chéng)契合中(zhōng)国(guó)内地(dì)的商品房预(yù)售制度。预售制的初衷是为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压力,加(jiā)快城镇(zhèn)住(zhù)房建设。具体(tǐ)来说(shuō),是指(zhǐ)房地产(chǎn)开(kāi)发(fā)企业将正在建设中的(de)房屋预先出售给购(gòu)房者,由购房(fáng)者支付定金(jīn)或房(fáng)款的行为。区(qū)别于中国香港,在中国内(nèi)地实践过(guò)程中,商品房预(yù)售流(liú)程为:房地产开发商办理(lǐ)预售许可证-签订(dìng)商(shāng)品房买卖合(hé)同-进行备案(àn)登记和预告(gào)登(dēng)记-交(jiāo)付房(fáng)屋。在购(gòu)房过程中,购房(fáng)者需要一次性付(fù)清首付(fù)款,并采用银行贷款的形式一(yī)次性付清剩(shèng)余房(fáng)款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建成(chéng),开发商可能已拿到了(le)全部购房款,这点与(yǔ)中国香港的按照(zhào)工程进度付(fù)款有所不(bù)同(tóng)。对中国内地(dì)的开(kāi)发商而言(yán),预(yù)售制商(shāng)品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险确实存在(zài)

  作为中国内地商(shāng)品房销售的最主要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时增加市场商品(pǐn)房供(gōng)应,推动(dòng)了城镇(zhèn)化发展进程。预售制(zhì)在过去20多年对(duì)中国内(nèi)地(dì)房地产市场的稳步发展(zhǎn)起到了(le)重要作用,不(bù)仅解决了房(fáng)地产市场快速发展阶段(duàn)的资金(jīn)需求,也(yě)提(tí)高了(le)居民居住水平,中国内(nèi)地城镇(zhèn)居(jū)民从筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得(dé)巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年(nián)城镇化路程(chéng)。改革开放以来,城镇化(huà)进程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积由7438平(píng)方公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据(jù)我们发(fā)布(bù)的《中(zhōng)国住(zhù)房存量(liàng)报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存量从(cóng)不(bù)到14亿平增(zēng)至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇(zhèn)住房(fáng)套数从(cóng)约3100万套增(zēng)至3.63亿套,套户比(bǐ)从(cóng)0.8增至1.09。预售制在当前已成为中国内地商品房(fáng)销售最主要方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房销售面积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累(lèi)计销(xiāo)售面积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题(tí)及建议

  预售制也(yě)推动了中(zhōng)国内地房地产(chǎn)行业的发展。中国内(nèi)地房地产(chǎn)历经二十多年长周(zhōu)期繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积从2.2亿平(píng)增(zēng)至19.9亿平(píng),累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复(fù)合(hé)增速(sù)10.6%。房(fáng)地产(chǎn)开发投资完成额(é)从(cóng)0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积(jī)和销(xiāo)售金额分别从1.5亿(yì)平增(zēng)至17.9亿平、0.3万(wàn)亿(yì)元增至18.2万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计(jì)上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地(dì)产业(yè)的(de)快速(sù)发展(zhǎn),房(fáng)地(dì)产企业从无到(dào)有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队(duì)伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量(liàng)达9.8万(wàn)个(gè),比1998年(nián)的2.4万(wàn)个(gè)增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房地产(chǎn)也成为拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道,房(fáng)地(dì)产带动(dòng)的上下游(yóu)产业链特别长,高达50多个(gè)行业。2020年房地(dì)产及(jí)其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产(chǎn)对金(jīn)融、批发、建材的(de)带动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完全拉动的投资(zī)占全社(shè)会(huì)固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银(yín)行各(gè)项贷款(kuǎn)余额的比(bǐ)重(zhòng)看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量占社融存(cún)量比(bǐ)重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大(dà)面(miàn)积违约,将导致银行(xíng)不良率大幅上(shàng)升。

  4)从居民(mín)财富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国(guó)住(zhù)房市(shì)值为62.6万亿美元,大(dà)于美国的(de)33.6万亿美元(yuán)、日本的10.8万亿(yì)美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市(shì)值的比(bǐ)例看(kàn),2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与(yǔ)股(gǔ)债房市值的比例较(jiào)高,主要是(shì)因为(wèi)住房市值高,以及中国资本市场发(fā)育尚不(bù)成熟,直接融资比(bǐ)例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投资渠(qú)道(dào)缺乏。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题(tí)及建议

  不可(kě)否认,预(yù)售制背后(hòu)潜藏的风险确实存在,当(dāng)前(qián)的负(fù)面(miàn)效(xiào)应愈发凸显(xiǎn)。

  从个(gè)人层面(miàn)看,绝大(dà)部分商品是一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的(de)单(dān)方(fāng)面不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅承担银行利息,还(hái)要承(chéng)担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交(jiāo)房等风险。另外,购(gòu)房者和(hé)开发商之间的(de)购房合同、购(gòu)房者和银行(xíng)的按揭贷(dài)款合同是两个独立的(de)合同关系,如果开发商发生违约,购房(fáng)者只能根据(jù)购房合同向开发商主张权(quán)力,但依(yī)旧需要根据(jù)按揭(jiē)贷款合(hé)同按时向银行进(jìn)行贷款偿还,因此购房者承担的风(fēng)险较大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,资金(jīn)若遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目(mù)搁置等系(xì)列风险,进行影(yǐng)响自身信(xìn)用和购房(fáng)者对行业的(de)信(xìn)心(xīn)。

  从(cóng)金融(róng)层面看,银行作为(wèi)按揭贷款的(de)发放方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动(dòng)或经(jīng)营(yíng)不善,出(chū)现资金链断(duàn)裂等(děng)一系列问题,导(dǎo)致“烂尾”等(děng)情况,而(ér)房企通过与购房者签订的(de)预(yù)售合同和按(àn)揭合同(tóng),已经(jīng)从银(yín)行获(huò)得房款(kuǎn),如果购房者(zhě)丧(sàng)失还(hái)款能(néng)力或短期不(bù)能还款(kuǎn)等,则风险完全由(yóu)银行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏账压力(lì)。

  从监管角度(dù)看,购房(fáng)者的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底两(liǎng)个字(zì)那就是“没钱”,即(jí)没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城(chéng)市商品房预(yù)售管(guǎn)理办法》中明确规定了开发企(qǐ)业预(yù)售商品房所得款项(xiàng)应当用(yòng)于(yú)有关的工程建设(shè),商(shāng)品(pǐn)房预售(shòu)款监管(guǎn)的(de)具体办法,由(yóu)房地产(chǎn)管理部门制定。但多(duō)年以来全(quán)国并没有统一的预售资金监(jiān)管规定,各地实行“一城一策”。例如,太(tài)原(yuán)、昆(kūn)明、重(zhòng)庆、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资金比例为总预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项目的(de)建安成本乘以建筑面积或(huò)者(zhě)项目工(gōng)程总额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不少购房(fáng)款未进(jìn)入(rù)监管账户、或(huò)进入监(jiān)管账户(hù)后被挪用,导致(zhì)楼盘没有(yǒu)资(zī)金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无期,月供却被迫继续还款。那(nà)么,监管账户资金(jīn)如何被挪走的(de)?实际上,在(zài)过去房地(dì)产大开发时代的高(gāo)周转(zhuǎn)背景下,抽调(diào)预售款监管账(zhàng)户资金,是行业“潜规(guī)则(zé)”。比(bǐ)如(rú)工程总(zǒng)承包方,以工程建设(shè)名(míng)义,获(huò)得监管账(zhàng)户拨(bō)付资金,再由工程(chéng)方将资金转给房企,而拨付(fù)的工(gōng)程款,远超(chāo)工程进度所需。通过(guò)这些方式套取(qǔ)的资金,在房企各地项目间(jiān)流(liú)动,变相加(jiā)杠杆,这样做提供了(le)资金(jīn)流动性,房企抽调(diào)资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘(pán)建设,形(xíng)成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一(yī)定程(chéng)度上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整(zhěng)体来说,国外商(shāng)品房预售制度呈现以下(xià)特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购(gòu)房者预付资金,一般设(shè)有定金或预付款(kuǎn)保护(hù)机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求(qiú)购房(fáng)者(zhě)支付的预付(fù)款比例相(xiāng)对较低,绝大部(bù)分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付(fù)款(kuǎn)支付方式:预(yù)付(fù)款一般以定(dìng)金(jīn)方式支付,或按(àn)工程(chéng)进(jìn)度分(fēn)期支付,或(huò)二(èr)者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式(shì):一(yī)般采(cǎi)用(yòng)两种(zhǒng)方式(shì)发放(fàng)按揭贷款(kuǎn),一(yī)是按工程进度付款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照工程进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月(yuè)供;二是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售(shòu)商品房提供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出现(xiàn)重(zhòng)大(dà)延期或重大缺(quē)陷时(shí),保(bǎo)障购房者权益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付(fù)保护:房(fáng)屋(wū)交付质量的保障有两种方式,一是(shì)期房(fáng)由政(zhèng)府(fǔ)或第三方验收合(hé)格并提供(gōng)验(yàn)收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得购房者支(zhī)付的房款。二(èr)是(shì)开(kāi)发商(shāng)为购房(fáng)者(zhě)提供一定的保修期,通常1-5年,保(bǎo)修(xiū)期满,购(gòu)房者(zhě)支付(fù)尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款

  美国(guó)期(qī)房定(dìng)金一定期(qī)限内无条件返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支付(fù)首付,其余房款交付(fù)后按揭还款,交(jiāo)付前(qián)资金(jīn)由第三方全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取(qǔ)得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低可低于(yú)3.5%,根据美(měi)国官方(fāng)数据,2021年美国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余(yú)款支付(fù)方面,除定金或首付外,购房者在房(fáng)屋(wū)交付(fù)后通过(guò)按揭贷款支付剩余(yú)房(fáng)款。

  资(zī)金监管方面,美国为(wèi)防止(zhǐ)开发(fā)商(shāng)挪用资金,购房者的(de)定金及首(shǒu)付款由第三方公证行或产权(quán)保险公(gōng)司的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁(cái)取回,且不承担(dān)任何(hé)责任与(yǔ)损失(shī)。而开发商在房(fáng)屋建设过程(chéng)中的资金全部来自银行,银行根据工程(chéng)进度向(xiàng)开发商提供一定比(bǐ)例的贷(dài)款(kuǎn),由于开发商挪(nuó)用资金(jīn)直接损害银(yín)行利益,银行(xíng)有充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商(shāng)在房屋交(jiāo)付时需取得(dé)由政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)经审查后(hòu)发放的验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得(dé)到购房者支(zhī)付(fù)的房款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议(yì)

  2.2 德(dé)国:可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险

  德国期房可零(líng)首(shǒu)付购房,房款按(àn)建造(zào)工期(qī)进度支付,按揭按工期(qī)放款后(hòu)还贷,房贷利率采用(yòng)固(gù)定利(lì)率,开(kāi)发商(shāng)或(huò)购房者可购(gòu)买(mǎi)期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德国(guó)开发商在项目获(huò)批后即可预售房(fáng)屋。签署购房合同前(qián),购(gòu)房者需支付约2000欧(ōu)的定金并进行预约公证,签订合同后定金退还。如由(yóu)于任(rèn)何(hé)原(yuán)因不能(néng)购买,定金按照德国法律全部退还。

  签(qiān)署购房(fáng)合同后(hòu),购(gòu)房者需(xū)支付(fù)公证费和土地交(jiāo)易税,分(fēn)别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用(yòng)不(bù)包含在购房款中(zhōng),属于购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面(miàn),德国没有规定最低(dī)首(shǒu)付比例,可零首付购房。

  余款方面(miàn),德国也采取按工期支(zhī)付(一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升mlfù)房款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目而异。一般来说(shuō),支付节点可(kě)分为公证后、主体(tǐ)完(wán)工、内(nèi)部水暖电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃完工、室内清洁(jié)及(jí)墙面(miàn)完工、地(dì)板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面(miàn),购房(fáng)者可在(zài)支付房款前申请房贷,房贷利(lì)率采用(yòng)固定(dìng)利率,银行(xíng)按施工(gōng)节奏分多次(cì)发(fā)放贷款,每(měi)笔(bǐ)贷款给予购房者(zhě)一定使(shǐ)用期限,期(qī)限结束后,购房(fáng)者开(kāi)始还贷。

  保险方(fāng)面(miàn),德(dé)国保险公司针(zhēn)对期房设计了两(liǎng)种保险,保(bǎo)险的功能是当房(fáng)屋(wū)出现(xiàn)重(zhòng)大延期或重大(dà)缺陷时,保险(xiǎn)公司(sī)保证开发商赔偿或修(xiū)复(fù),开发商破(pò)产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责相(xiāng)应赔偿。保险由开(kāi)发(fā)商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  英国(guó)预售制设有10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,交房(fáng)前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖(mài)双方律师严格监管。

  订(dìng)立(lì)合同前(qián),买卖双(shuāng)方均(jūn)有一名(míng)律师,负责沟通(tōng)期房交易中的房产、资金(jīn)、合(hé)同(tóng)等各(gè)个(gè)环节(jié),各环节内容确认无误后签订首付交(jiāo)换(huàn)合(hé)同。

  定金方(fāng)面,英(yīng)国设置(zhì)了10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护(hù)机(jī)制,当开发商出现财务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险公司赔付,而超出10%的(de)部分较难追(zhuī)回。

  首付(fù)方面,首付比(bǐ)例通(tōng)常为10%-25%,首付需(xū)要在(zài)合同(tóng)签订21天(tiān)内支付。

  余款支付(fù)环(huán)节,英国采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的方式(shì),但是(shì)交房前(qián)付款比(bǐ)例相对较低,一(yī)般会在合同签订6-24个(gè)月分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前付款比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩(shèng)余款项交房后(hòu)支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必(bì)须经过(guò)房产公证(zhèng)公(gōng)司的检(jiǎn)验验收后才能交付,交付后方可按揭(jiē)还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英(yīng)国期房(fáng)预售(shòu)资金(jīn)监管极为严格,资(zī)金也由律师监管,在确认工程进度、支付相(xiāng)关款项过程中,由买房(fáng)律师将资金转给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即资金在进(jìn)入(rù)开发商(shāng)账户(hù)前(qián)经过两道(dào)关(guān)口,有(yǒu)利于保(bǎo)障购房者(zhě)资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施

  日本期房交易立法,定金超(chāo)5%或(huò)1000万日元时,开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款比例不(bù)超(chāo)房款的20%,开发商违约需返还定价(jià)并赔偿约10%房(fáng)款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立法方面,日(rì)本二(èr)战结束后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失(shī)衡(héng),叠加法律空(kōng)白,社会(huì)上“一房(fáng)二卖(mài)”现象普遍,为此,日(rì)本政府1952年出(chū)台《宅地建筑(zhù)物(wù)交(jiāo)易法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是(shì)唯一一部规范期房交(jiāo)易(yì)的法(fǎ)律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元的部分(fēn),法律(lǜ)要求开发商(shāng)必须完成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预(yù)售。什么是定金(jīn)保(bǎo)全措施?即买卖双方签订购房合同时(shí),开发(fā)商(shāng)向金(jīn)融机构或指定保证机构或(huò)保险机构签订定金(jīn)保(bǎo)证(zhèng)委托合同(tóng),设置购房(fáng)者定(dìng)金的(de)保证或保险,并将相应的保证金证明(míng)书交付(fù)给购(gòu)房者(zhě)。除定金外,其他预先支付的购房款也受(shòu)该措施保护。若开发商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金(jīn)证明书向金融机构(gòu)或保证(zhèng)机(jī)构(gòu)或保险公司兑付,同时(shí),开发商需(xū)向购房者(zhě)赔付违约金,一般约(yuē)为房价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只需(xū)支付最多不超20%的定金(jīn),签订购房合同后,购房者即可向银行申请(qǐng)贷款,但交房后才开始按揭贷(dài)款,除(chú)定金外(wài)的剩余房款在交(jiāo)房后开(kāi)始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银(yín)行(xíng)监管,享1年(nián)保修期后付尾款

  新加坡期(qī)房购房者违(wéi)约可返(fǎn)还相(xiāng)当于3.75%房款的订金,首付(fù)比(bǐ)例20%,余款按工程(chéng)进度支(zhī)付(fù),所有资金进银行专门项目资(zī)金账户,交房后满(mǎn)1年保(bǎo)修期(qī)后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节,新(xīn)加坡开(kāi)发商有统一(yī)的选购权合同(tóng)以及订金返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支(zhī)付5%房款作(zuò)为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执行OTP则(zé)进一步(bù)签订(dìng)购买(mǎi)合同,不执行(xíng)OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房者(zhě)需支付(fù)15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按(àn)揭(jiē)贷款。

  余款支付上,新加坡期(qī)房(fáng)同(tóng)样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商条例》对期房(fáng)付款流(liú)程做了统一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所(suǒ)有(yǒu)开发商遵(zūn)守,支付节点一般为合同签订后、地基完(wán)工(gōng)、框架完(wán)工、管道门窗等完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程进度放(fàng)款,月供在此过程中(zhōng)随着放出(chū)贷(dài)款的增加而增(zēng)加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订(dìng)金(jīn)与(yǔ)付款(kuǎn)会存(cún)入银行专门的(de)项目资金账(zhàng)户,账户资金提取须与房(fáng)屋(wū)建设有(yǒu)关。房屋交(jiāo)付后,购房者(zhě)享受1年(nián)的房屋保修期(qī),此后购房(fáng)者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期来看,当(dāng)前(qián)房地产到了政(zhèng)策出(chū)手临界(jiè)点,重点是保(bǎo)交楼和房企重组。一(yī)方面,加(jiā)大对刚需和改善(shàn)型需求(qiú)的支持力度(dù),长短(duǎn)兼顾妥善应(yīng)对局(jú)部停(tíng)贷现(xiàn)象,重点是保交楼(lóu)保(bǎo)复工保民生,给(一升等于多少毫升应该是1000,一升等于多少毫升mlgěi)予(yǔ)强有力(lì)的金融工具(jù)支持。另一方(fāng)面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括(kuò)民营企(qǐ)业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组整(zhěng)个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予金融工(gōng)具配(pèi)套(tào)。

  二,中期来看,应充分估(gū)计形势复杂性和人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市(shì)场信心以及(jí)长效机制。长效机(jī)制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中(zhōng)性稳定和(hé)房(fáng)地产税。定金(jīn)环(huán)节,建立(lì)开发(fā)商违约后定金保护机(jī)制,如(rú)将已支付定(dìng)金冻结至房屋交(jiāo)付阶(jiē)段,保障购房者定(dìng)金安(ān)全。签订合同(tóng)环节(jié),鼓励保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以及重大缺陷等情况提(tí)供(gōng)充分的保障。余(yú)款支付环节,建立(lì)按(àn)工程进度付(fù)款机制或交房(fáng)后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的(de)权益。资(zī)金监管(guǎn)环节,引(yǐn)入独立于开发商(shāng)、银行的(de)第三方(fāng)资金(jīn)监管(guǎn)机构,或由(yóu)政府(fǔ)相关部(bù)门直接(jiē)监管,以(yǐ)此防止资金挪用现象。交付环(huán)节,建(jiàn)立(lì)商品(pǐn)房保修期(qī)制度。保修期(qī)内,开发(fā)商应(yīng)对(duì)房屋质量问题(tí)全权负责、免费维修,购房者在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商品房(fáng)预售制是大势所(suǒ)趋。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发(fā)商缺钱,预(yù)售制是权宜之计,现在(zài)全(quán)国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时(shí)代,对(duì)购房民(mín)众不(bù)公(gōng)平的(de)预售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现(xiàn)房销售。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取(qǔ)消预(yù)售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发(fā)商将拼的(de)不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能(néng)兑(duì)现的营销手段,而是所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根本最实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发(fā)商的(de)建筑(zhù)质量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣币(bì)。

  

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