雪豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日退休。他是在京东供职15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

　　京(jīng)东市值最高的子集团京东健康进行(xíng)了近年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，原数字健(jiàn)康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名为企业业务部和公共(gòng)事务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨(jù)变背(bèi)后(hòu)，是京东(dōng)在存量竞(jìng)争环境下(xià)，从开疆(jiāng)拓土到以守为攻的战(zhàn)略转换。

　　作者丨闫学功

　　每一(yī)次刘强东从(cóng)幕(mù)后(hòu)回归台前，都会带来(lái)整个京东巨大的(de)人事变动，最近的这一(yī)次也不例外。从(cóng)集团到(dào)子(zi)公司(sī)，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，原京东集团高级副总裁、自有品(pǐn)牌负责人王笑松于近日(rì)卸任(rèn)，与前CEO徐(xú)雷(léi)同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒(héng)晟出任(rèn)京东自(zì)有品牌代理负责人(rén)，向京东集团董事会主席刘强东和京(jīng)东(dōng)CEO许冉(rǎn)汇报(bào)。京(jīng)东的自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和(hé)惠寻。

　　京东市值最(zuì)大的(de)子公司(sī)京(jīng)东健康，也迎来(lái)了近年来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获(huò)悉，京东(dōng)健(jiàn)康近日新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名(míng)为企业(yè)业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷(léi)到普(pǔ)通员工(gōng)都对这句话深信(xìn)不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣(xuān)告回归后，一名内部员工(gōng)评价称，“随着一系(xì)列调(diào)整，东(dōng)哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当他认为公司遭遇危急(jí)时刻，便强势(shì)回归，带着变革决心推(tuī)动这(zhè)架巨大(dà)机(jī)器上的齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

　　上一次是在京东内部被称为(wèi)“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年(nián)，刘强(qiáng)东换下了(le)大批高管(guǎn)，将徐雷推上前台(tái)。如今(jīn)，多次直言京东遭遇危机的刘强东(dōng)打起(qǐ)了低价战争(zhēng)，并又(yòu)一(yī)次推动了(le)自(zì)上而下的人事变革(gé)，原(yuán)CFO许冉被他(tā)推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨(jù)大变革背后，京东到(dào)底(dǐ)发生了(le)什么？

　　高(gāo)级副总裁(cái)王(wáng)笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休(xiū)”的消(xiāo)息在京(jīng)东今(jīn)年Q1财报发布当(dāng)日传出，迅速发(fā)酵(jiào)，但这(zhè)只是京东(dōng)人事(shì)巨(jù)变最(zuì)引人瞩目的一(yī)个缩(suō)影(yǐng)，下面还有更大(dà)的暗流(liú)汹涌。

　　京东在一封(fēng)内(nèi)部信中称，高级副总(zǒng)裁、自有品牌负(fù)责(zé)人(rén)王笑松因(yīn)个(gè)人原因提出退休(xiū)申请，管理层批准后(hòu)同(tóng)意。公司对王笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定(dìng)了他(tā)在3C业务(wù)、生(shēng)鲜业务及自(zì)有(yǒu)品牌业务的(de)成绩。王笑松退休(xiū)的原因与徐(xú)雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经社，针对高(gāo)层的变动还(hái)将(jiāng)继续(xù)。

　　很(hěn)多京东员(yuán)工(gōng)对(duì)王笑(xiào)松的(de)退休(xiū)并不感到意外。一(yī)名员工评价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一名员工透露，在去年底的京东内部会议上(shàng)，刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年(nián)加入京东(dōng)，比(bǐ)徐(xú)雷正式加(jiā)入还早一(yī)年，在京东工作15年。他曾是京东(dōng)最年轻(qīng)的副(fù)总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部负(fù)责(zé)人，颇受刘强东器重。

　　2018年初(chū)，京(jīng)东(dōng)组(zǔ)建三大事业(yè)群：大快消(xiāo)事业群、电子(zi)文娱事业群(qún)、时尚生活(huó)事业群，其(qí)中(zhōng)大快消事业(yè)群由(yóu)生鲜事业部、消费(fèi)品事业(yè)部以及(jí)新通路事业部构成。王笑(xiào)松担(dān)任大快消事业(yè)群总裁，同时升(shēng)任京(jīng)东高(gāo)级副(fù)总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一年，京东经(jīng)历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻”，股价(jià)震荡下行，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下(xià)的盒马在(zài)新零(líng)售(shòu)赛道不断(duàn)开(kāi)疆拓土(tǔ)，曾带队组建京东自营(yíng)生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表示(shì)，从2家(jiā)到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店(diàn)十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主导了京(jīng)东的(de)人事(shì)变革，王笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负责(zé)生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事业(yè)部）。也是(shì)在(zài)这一(yī)年，徐雷被推到前(qián)台，出任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王(wáng)笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜事(shì)业部离任，2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌负责人。自有(yǒu)品牌业(yè)务主要包括(kuò)京东(dōng)京造和惠(huì)寻(xún)，在京东(dōng)内部相对(duì)边缘，营收占比不(bù)高(gāo)。

　　此次接任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者(zhě)拥有丰富的京东(dōng)自(zì)有品牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东京造总经理和惠寻负(fù)责人。

　　京东(dōng)健康近年来最(zuì)大的组织变革(gé)

　　雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东(dōng)市(shì)值最高的(de)子(zi)集(jí)团京东健康(kāng)迎来(lái)了近年来最(zuì)大的组织变革：新成立(lì)即时零(líng)售部(bù)和线下(xià)医疗业(yè)务部(bù)，将原数字(zì)健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政(zhèng)府事务部(bù)更名为企业业(yè)务部和公共事(shì)务与合规(guī)部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任，将在京(jīng)东集团(tuán)担任新的职务，接任(rèn)他的是(shì)京东(dōng)集团(tuán)投(tóu)资支持部负责人及(jí)自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财务负责(zé)人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健康的前身是京东(dōng)大(dà)药(yào)房，从一家自营网店(diàn)逐步成(chéng)长(zhǎng)为(wèi)京(jīng)东旗下(xià)专注于医疗健康业务的子集团(tuán)，2020年底登(dēng)陆港交世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空所。目(mù)前市值(zhí)约为1700亿(yì)港元，是京东系(xì)公司中，除京东(dōng)集团外市值最高的上市公司。今年一季(jì)度，京东健康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际(jì)财务报告准则经营利(lì)润同(tóng)比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据(jù)官(guān)网(wǎng)介绍，京东健康是医疗健康(kāng)商品(pǐn)、服务、解决方案提供商，产品(pǐn)及服务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是京(jīng)东健康最大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组织架(jià)构调整主要包括：1）成立即(jí)时零售部，由原医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业(yè)务部，负责人(rén)暂未(wèi)披露；世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空2）原综(zōng)合部负(fù)责人宋志瑞接任医药部负(fù)责(zé)人；原综合服务(wù)部(bù)供应链提升部(bù)负责(zé)人王(wáng)海华，出任综合服务部负责人；原数(shù)字健(jiàn)康业(yè)务部更名为(wèi)企业业务(wù)部(bù)，由(yóu)原(yuán)药京采负(fù)责人周(zhōu)新元负责；原(yuán)政府事务(wù)部(bù)更(gèng)名为公共(gòng)事务与合规部，负责人(rén)暂未披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有(yǒu)负(fù)责人均向(xiàng)CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部是动(dòng)作最大的调整，二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下(xià)履约能力(lì)。其中即时零售部(bù)是此次调整(zhěng)中的首(shǒu)位(wèi)，一名京东员工(gōng)向(xiàng)雪豹(bào)财经社透露，“因为美团在即(jí)时配送端有优势，用户经常会在(zài)京(jīng)东健康上(shàng)看病，去(qù)美团下单买药(yào)。”因(yīn)此，京东健(jiàn)康也要加(jiā)强自(zì)己的(de)即时配送能力(lì)。

　　京东健(jiàn)康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提(tí)到，要进一步(bù)提升(shēng)“快速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择的(de)方式是复用达达快送和京东到家的(de)配送能力。

　　线上线下(xià)一(yī)体(tǐ)化建设(shè)是金恩林的战略(lüè)目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗健康服务体系”被放(fàng)在(zài)首位。

　　据2022年财(cái)报，京东健康(kāng)目前(qián)自(zì)营医疗商品(pǐn)零售占营(yíng)收超过85％，其中对物(wù)流(liú)配送时间更不敏感的非药品类（比如保健(jiàn)品(pǐn)）贡献过(guò)半。京东零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象，线上线下结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事(shì)实(shí)上，这套打(dǎ)法早(zǎo)已(yǐ)成为大健康赛道的共(gòng)识。今年3月(yuè)，美团买药slogan由(yóu)“买药上美(měi)团”变为“24小时看病买(mǎi)药”。

　　目(mù)前，大健康赛道(dào)呈现一超(chāo)多(duō)强的市场格(gé)局。从(cóng)市值、营收维度看，京东(dōng)健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康三足(zú)鼎(dǐng)立的平(píng)安好医生掉队明显。不过(guò)，随着美团强(qiáng)势入局，新一轮洗牌或将加剧(jù)。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年(nián)3月，美团在医(yī)药健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也多次表(biǎo)示对美团买(mǎi)药的增(zēng)长(zhǎng)潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东(dōng)需要的人：会(huì)算账，忠诚度(dù)高

　　大环(huán)境变了，能够站在(zài)刘强(qiáng)东身边的人(rén)也(yě)变了。

　　2018年，京东面临(lín)的困境是营收增速下降(jiàng)，与(yǔ)高速(sù)发展(zhǎn)的电商行(xíng)业(yè)格格不(bù)入，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌(dí)环伺，刘强东亟(jí)需开(kāi)疆拓土的大将。在2019年2月一场内部高管会上，刘强东(dōng)痛斥(chì)“混日子的人太多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随之而来的组(zǔ)织变革中，能(néng)打仗的(de)徐雷走向(xiàng)前台(tái)，出师不利(lì)的王(wáng)笑松和另一(yī)位高级副总裁胡胜利(lì)（当(dāng)时主(zhǔ)管时尚生活事业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比增(zēng)长26％以上，活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿(yì)。

　　但(dàn)如今(jīn)，在残酷(kù)的存量竞(jìng)争时期，刘(liú)强(qiáng)东需要的是以守为攻的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为守成(chéng)之(zhī)人必须(xū)具备两个条件(jiàn)：会(huì)算(suàn)账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO，在(zài)财务方(fāng)面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东人事变动中都处于C位。京东零售中最重要的(de)3C事(shì)业群被拆分(fēn)成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群(qún)，其中家(jiā)电家具(jù)事业群由原(yuán)京东零售(shòu)CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新的职务。

　　雪豹财(cái)经社曾独(dú)家报道京东科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高(gāo)管。（详(xiáng)见《京东科技迎(yíng)来(lái)新总(zǒng)裁，销售中心负责人(rén)徐丰(fēng)升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加务实(shí)，京东也(yě)不例外，“找最会算账的人当(dāng)家，才能赚到(dào)更多的钱(qián)”。

　　从去年年(nián)底开始(shǐ)，刘(liú)强东多次在内部(bù)提(tí)及(jí)低价战略(lüè)，目(mù)的都是为了(le)守住被拼(pīn)多多(duō)等(děng)竞对不断蚕食的(de)存量用户，再用(yòng)低价去争夺更多用(yòng)户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许冉是提(tí)供(gōng)弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金(jīn)流均同(tóng)比大(dà)幅(fú)增长，这部分得(dé)益于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价(jià)也(yě)印证了这一点：“许(xǔ)冉能(néng)带领京(jīng)东(dōng)走进下(xià)一(yī)阶段，更加注重业务健康度和(hé)发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝(jué)对控制权(quán)，而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否顺利(lì)推进的先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中(zhōng)，两种类型的高管得(dé)到重用：一种是刘强东多年来亲自(zì)培养的管(guǎn)培生，另一种是在京东内部没有复(fù)杂人际关系的职业经理人(rén)。

　　京东零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群负责(zé)人孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜(kūn)和京东健(jiàn)康医疗(liáo)部负责(zé)人宋志瑞，均是管培生出身。多名内部人(rén)士称，管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报直(zhí)接抄送刘强东，能参(cān)加高级别(bié)的高(gāo)管会议(yì)，一般(bān)至(zhì)少由业务部(bù)门的副总裁(cái)亲自指导(dǎo)等。

　　此外(wài)，据多家媒体报道，刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业能(néng)力强且在(zài)京东内部没(méi)有复杂人(rén)际关系(xì)的职业经(jīng)理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京(jīng)东，内部人士认为她“安静，耐(nài)心(xīn)，十分服从刘强(qiáng)东下(xià)达的命令(lìng)”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全渠道事业群的姚(yáo)彦中，是京东零(líng)售三个重要品(pǐn)类事(shì)业群中唯一一个没有(yǒu)离(lí)开的副总裁级(jí)别高管。刘强东曾在(zài)内部会(huì)议上评(píng)价他，“整个京东零售(shòu)，只有1.5个人在会上(shàng)说(shuō)真话、提(tí)问(wèn)题。0.5是缪钦，1是姚彦(yàn)中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京(jīng)东的职业经理人，目前担任京东零售生活服务事业群负(fù)责人。

　　带领自己亲自摆放位置并(bìng)信(xìn)任(rèn)的这群人，刘(liú)强东即将(jiāng)开(kāi)打(dǎ)一场新的仗。市场并不(bù)担(dān)心(xīn)不懂业(yè)务(wù)的许冉出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人都知(zhī)道(dào)，无(wú)论公告上的CEO名单如何更替，京东真正的(de)掌舵(duò)人只(zhǐ)有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 世上真有孙悟空存在吗，世界上有没有孙悟空