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刽子手，刽子手念gui还是念kuai读音科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什(shén)么级别？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于(yú)科长相当于什么级别(bié)？以及国(guó)企的科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别(bié)，法院科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，日本(běn)的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院(yuàn)的(de)科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什么(me)级(jí)别等问(wèn)题(tí)，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答(dá)案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员科(kē)长在公务员体系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长所在(zài)的(de)科(kē)室职能，亦或者是掌握(wò)到的权(quán)力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是(shì)职位，而(ér)是职级，相当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地(dì)（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级（有(yǒu)些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质(zhì)还是正科级）；在(zài)省(shěng)（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的(de)就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层干部(bù)。

国家(jiā)公务员(yuán)的级别分为十五(wǔ)级(jí)，职(zhí)务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国(guó)务委员：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文(wén)件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情(qíng)况下，需要负责(zé)行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务(wù)核(hé)算，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执行财(cái)务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高资金使用效率(lǜ)，指导(dǎo)各车(chē)间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的(de)供(gōng)给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流(liú)动(dòng)资金定(dìng)额，尤其做好对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等(děng)财(cái)产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开展(zhǎn)财(cái)务分析工作，考核经营成果，分析经营(yíng)管理中存在(zài)的问(wèn)题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司领导交办的(de)其他临时性工作。

科长是(shì)什(shén)么级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一般行(xíng)使政府给予的(de)职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国国(guó)家(jiā)公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单(dān)位(wèi)性质的不同，权利和科室的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处(chù)级副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一(yī)级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级(jí)副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至(zhì)十四(sì)级。

　　科(kē)长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？是(shì)9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科(kē)长相当于什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于什么级别，日本(běn)的科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别，医院的科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别(bié)，大学保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员(yuán)体系当中，一(yī)般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质(zhì)不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处(chù)于最低(dī)的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科(kē)级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实(shí)质还(hái)是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最小(xiǎo)的(de)就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科(kē)长是(shì)职位，不(bù)是职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为十五级，职务(wù)与级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级(jí)副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级(jí)。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二级刽子手，刽子手念gui还是念kuai读音。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长(zhǎng)的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以(yǐ)负(fù)责好科室内的全部(bù)事务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考核结果(guǒ)上(shàng)的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长的情(qíng)况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财(cái)务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分(fēn)公司(sī)财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和(hé)审核(hé)会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人(rén)员(yuán)做好(hǎo)会计(jì)核算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提(tí)高(gāo)资金使用(yòng)效率，指导(dǎo)各车间(jiān)做(zuò)好经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产品的报价(jià)工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成(chéng)本(běn)费用、专项资金(jīn)和(hé)流动(dòng)资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管(guǎn)理费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资(zī)产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物(wù)料用品(pǐn)等(děng)财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财(cái)产(chǎn)、物资的合理使(shǐ)用和安全(quán)管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的(de)催(cuī)收工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密(mì)切(qiè)与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平(píng)

　　9、组织(zhī)财务(wù)人员(yuán)，定期开展财务分析(xī)工(gōng)作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经营管理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工作。