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向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害

向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成(chéng)为近几年(nián)消费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹(pǐ)大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳业(yè)巨(jù)头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品(pǐn)类杀出了一条(tiáo)血(xuè)路(lù)。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度(dù)的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了(le)第三季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙(miào)可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着(zhe)海外(wài)奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大(dà)举进军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是(shì)比(bǐ)较高(gāo)的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不(bù)太(tài)一样,他们有(yǒu)自己(jǐ)独(dú)家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林(lín)延边人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国(guó)企上(shàng)班。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从代(dài)理休(xiū)闲食(shí)品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认(rèn)知(zhī)依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等(děng)渠道(dào)。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙(miào)可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是(shì)莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单(dān)品,就(jiù)这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她(tā)曾几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了(le)一(yī)部分股票(piào)。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入主,二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费(fèi)用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩(jì)也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见(jiàn)公司的(de)产品定价还是“蛮(mán)高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊(yī)利股份的净利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么(me)下(xià)去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶(nǎi)酪(lào)博士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞(jìng)争是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净利润下滑等(děng)数据综合(hé)来看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及寻找(zhǎo)第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是(shì)比(bǐ)如奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人(rén)代(dài)表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持续烧钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞(jìng)争就(jiù)是这(zhè)样,一着不(bù)慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役(yì)从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽(suī)然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力(lì)投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全力冲(chōng)击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大的位(wèi)置多久?

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