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唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么

唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么(xuě)豹财经社独家获(huò)悉,充当(dāng)各业(yè)务技术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核(hé)心团(tuán)队并入(rù)CDC(国内数字(zì)商业板(bǎn)块,包含天猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务的(de)全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹(yǔ))将出任(rèn)爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随着(zhe)这次调整,集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng))也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零(líng)”。

  多位内部员工评价称,这意(yì)味着阿里的(de)技术大中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代(dài)之的是进入具(jù)体业务(wù),变(biàn)成(chéng)专属的小中(zhōng)台(tái)。

  阿(ā)里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群,是独立于具体业务(wù)的技术研发(fā)团队,充(chōng)当阿里的技术中台,主要为淘系电商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是(shì):“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商(shāng)平台技(jì)术(shù)底座。”此次架(jià)构调整中,最(zuì)为核心的业(yè)务中台和供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系,是意料之中。

  按照张勇的(de)说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此(cǐ)前(qián)的一(yī)封全(quán)员信(xìn)中表示:“中后台能(néng)力将有序(xù)进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公(gōng)司(sī),为(wèi)前台业务发展继续发挥重要价值(zhí)。多个业务集团和公(gōng)司(sī)所(suǒ)必(bì)需的(de)共享(xiǎng)中后(hòu)台(tái)服务,将通(tōng)过专(zhuān)业(yè)服务公司的模式(shì)提(tí)供(gōng)。”

  爱橙技术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企(qǐ)查查,爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资(zī)子公司,法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立(花(huā)名(míng)鲁(lǔ)肃)。不少内(nèi)部人士将这家公司(sī)视(shì)为(wèi)“阿里内包”,员工与(yǔ)爱橙(chéng)签约,实际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名,但没有登录阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

  类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服(fú)务(wù)公司”,阿里还有不少,但目(mù)前已有整合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技也(yě)是(shì)一些员工眼中的“内包(bāo)”公司,法人陈琴(花名霜(shuāng)波)是(shì)阿里本地生活(huó)技(jì)术中台的负责人。多名内部(bù)员(yuán)工称(chēng),此次调整后(hòu),乌(wū)鸫(dōng)科技的员工所(suǒ)属部门(mén)调整(zhěng)为爱(ài)橙。

  在(zài)不到8年(nián)时(shí)间(jiān)里,阿里经历了中台的(de)建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻(chè)底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前台”,目(mù)的是构建一个(gè)可复用的平(píng)台(tái),来支(zhī)撑(chēng)前台多(duō)样化的业务需求,用张勇的话(huà)说是“避免重复造轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本身已成为一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在(zài)内网直言,“中台过于臃肿和(hé)僵化,阻碍了(le)业(yè)务的快速发展和颠覆性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷(jié)”,中台不断变薄,设立四大CEO是一个(gè)明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前后亦(yì)开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续唐舞桐为什么叫王冬儿 唐舞桐可以晋升一级什么落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì),大中台也将和阿(ā)里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样(yàng),彻底退出(chū)历史舞台。

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