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一个人去巴基斯坦安全吗,中国人去巴基斯坦安全不

一个人去巴基斯坦安全吗,中国人去巴基斯坦安全不 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇学校性质(zhì):公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽油混合(hé)气过(guò)多导致爆(bào)震不规律(lǜ)所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个(gè)缸喷油点(diǎn)火都(dōu)正常(cháng)的(de),积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充(chōng)分就(jiù)会(huì)产生抖动,而(ér)火(huǒ)花(huā)塞(sāi)抖动是因为某个(gè)缸工(gōng)... 展开(kāi)详情 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气(qì)方(fāng)法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需(xū)要(yào)排气的,一般的举升(shēng)机油缸(gāng)上(shàng)都有排(pái)气(qì)螺丝(sī)的。

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  学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私(sī)立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长(zhǎng)目标(biāo)
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编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语(yǔ)授课选修蒙语的普(pǔ)通四(sì)年制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合(hé)楼(lóu),总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区(qū)“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多媒(méi)体教学,现代教(jiào)育技术(shù)水平走进自治(zhì)区(qū)前(qián)列,被国家(jiā)教(jiào)育部命名为(wèi)“农村计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人(rén),学(xué)历合格率为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿童(tóng)“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙一个人去巴基斯坦安全吗,中国人去巴基斯坦安全不(méng)古(gǔ)自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文(wén)明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语文整体改(gǎi)革先进集(jí)体”称号,连(lián)续(xù)六年获全(quán)市“教(jiào)学(xué)质(zhì)量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育(yù)服务与良好的办学(xué)质(zhì)量,赢得社会的(de)认可与支持,近年(nián)来得到社(shè)会各(gè)界捐(juān)助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一(yī)流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育(yù)质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实(shí)践科学发展观的(de)必然要求,是实现可持续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本(běn),提高(gāo)质量是核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和发展规划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生(shēng)成长成才作为学校(xiào)一(yī)切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促(cù)进每个学生主动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身(shēn)心发(fā)展规律(lǜ),为每个学(xué)生提(tí)供适合的教育,培养造(zào)就数以亿(yì)计的(de)高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大(dà)批拔(bá)尖创(chuàng)新(xīn)人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全体学生,促(cù)进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化(huà)人(rén)才观念,尊重个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学(xué)习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养观念,推进各个学段间的(de)有机(jī)衔(xián)接(jiē),理论与(yǔ)实践紧密结合,学校(xiào)、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重(zhòng)视活动(dòng)育(yù)人与教学育人的(de)有机融合,不(bù)断丰富(fù)育人形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思(sī)结合(hé),知行统(tǒng)一(yī),使每(měi)一个学生(shēng)都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力(lì)提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展(zhǎn)为本”的(de)思想提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念转变为(wèi)具(jù)体行(xíng)动,内化为学校文(wén)化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和(hé)义(yì)务(wù),把“人类灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高的(de)事业(yè)追求而(ér)不只(zhǐ)是一种职业定(dìng)位,只有这样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜(qián)下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生(shēng)成为人(rén)才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基(jī)础教(jiào)育工作(zuò)者(zhě),我们必须清(qīng)醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只能是为学生人生的发(fā)展奠定基础,书(shū)本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的专(zhuān)业(yè)基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人(rén)才做准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社(shè)会,创(chuàng)造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师管理、学(xué)生管(guǎn)理和学(xué)校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持走(zǒu)“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创(chuàng)新教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规(guī)范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重(zhòng)过程(chéng)”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体(tǐ)现评价的(de)过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作(zuò)品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思(sī)维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展(zhǎn)与学(xué)生发展相结合、教师发展与学校发展相(xiāng)结合(hé)、教师个(gè)体的全面发展(zhǎn)与个(gè)性发展相结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设(shè),专(zhuān)门(mén)制(zhì)定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激(jī)励(lì)制度,使评价(jià)激(jī)励的重点聚(jù)集在(zài)教师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面上(shàng)。

  使学校管理(lǐ)更趋科(kē)学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促进教(jiào)师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进(jìn)学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各(gè)学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的责任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德育与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì)教育的(de)各个方面。

  把思想品德(dé)教育和行(xíng)为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明确(què)目(mù)标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地定位学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下确定各(gè)部门在各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个阶段的发(fā)展计划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实(shí)长远规划(huà),学年计划要落实近(jìn)期(qī)规划,学期计划要落实学年计划,周工作安(ān)排要落实(shí)学(xué)期工作计划(huà);三是狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗位竞聘制和(hé)领(lǐng)导岗位目标管理责任制(zhì),要(yào)保证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个(gè)转变,即由(yóu)经验型(xíng)管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗(cū)放式的外(wài)延管(guǎn)理向精细(xì)化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神,深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教育(yù)质量,教学改革是动力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基(jī)石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位(wèi)化(huà),师生交往(wǎng)人(rén)文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼化,课堂教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微笑(xiào)进课堂(táng),带着激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课堂(táng),带(dài)着(zhe)责(zé)任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明(míng)确一个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(学生自主(zhǔ)学(xué)习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多一(yī)点(diǎn)消化反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多(duō)一点动手实践的(de)时间,多(duō)一点了解社(shè)会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的(de)课业负(fù)担(dān)。

  学校(xiào)领导要经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研(yán)究和(hé)指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识结(jié)构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学生的学习(xí)能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能力和自我管理能力(lì),教育学(xué)生学会知识(shí)技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活(huó),学会做事(shì)做(zuò)人,促进(jìn)学生主动适应社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善于发(fā)现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和(hé)激励(lì)功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立自信,促进学生(shēng)健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主要内容(róng)。

  学校在全面执行(xíng)国家和地方课程计(jì)划,按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同(tóng)时(shí),要积极(jí)开发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师(shī)发(fā)展 

    教育大计,教师为本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力(lì)的高素质专(zhuān)业化教师(shī)队伍,一个人去巴基斯坦安全吗,中国人去巴基斯坦安全不是提升(shēng)学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要(yào)不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想(xiǎng)和职业道德教育(yù),增强(qiáng)广大教师教书育人的责任(rèn)感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和学识魅力(lì)教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每(měi)年一次(cì)的师(shī)德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和(hé)重要指标,采取综合措施,建立长效机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际(jì)结对(duì)帮(bāng)扶(fú)等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子,要(yào)做到“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力(lì)提升(shēng)学(xué)校综合(hé)实力的过程中,还(hái)应(yīng)注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成(chéng)制(zhì)度文化支柱,切实(shí)加强校园(yuán)文化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育信息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要(yào)遵循教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中大(dà)胆探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定(dìng)的(de)办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上形(xíng)成(chéng)特有(yǒu)的(de)治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育(yù)名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响力,进一步提升(shēng)学校的(de)创新能(néng)力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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