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2000克是多少斤 2000克等于多少公斤

2000克是多少斤 2000克等于多少公斤 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全(quán)球投资者5个多小(xiǎo)时的互动提2000克是多少斤 2000克等于多少公斤问。

  在这次(cì)股(gǔ)东会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功(gōng)以(yǐ)及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹果以及公司(sī)“接班人(rén)”等热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒格依然高度(dù)看好苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选择,是放弃第(dì)二台(tái)车,还(hái)是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会放弃第二辆(liàng)车(chē)。这是(shì)消(xiāo)费者(zhě)行(xíng)为对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积(jī)电在(zài)产业链中的重(zhòng)要(yào)位置。巴菲(fēi)特(tè)认为,“目前(qián)没有一家公司(sī)可以(yǐ)与(yǔ)台(tái)积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次(cì)股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华(huá)内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好许多(duō)

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个(gè)分成(chéng)三个(gè)阶段的交易(yì),第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶(jiē)段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这将使(shǐ)我们的所有权提高(gāo)到80%,并(bìng)导致我们在财务报(bào)表中2000克是多少斤 2000克等于多少公斤充(chōng)分整合Pilot的(de)收益(yì)、资产和负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分(fēn)销做(zuò)的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它,但有些产品很(hěn)难(nán)让(ràng)人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销(xiāo)能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也(yě)不是无(wú)限的

  再谈(tán)自身钟爱的(de)喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗(shī)糖果当(dāng)前面(miàn)临的问(wèn)题(tí)不在于是否(fǒu)开新(xīn)店(diàn)。我和(hé)查(chá)理为了把这个品牌推向全球做过(guò)很多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初(chū)觉(jué)得走对了(le)方向,但(dàn)后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的(de)魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难(nán)题(tí)比较多

  关(guān)于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行(xíng)业是(shì)一个(经营)非(fēi)常困难的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的(de)行(xíng)业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随(suí)着疫(yì)情的来临,客(kè)流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购(gòu)动视(shì)暴雪(xuě)的事(shì)情上(shàng)

  微软(ruǎn)已经(jīng)做得非(fēi)常(cháng)出色了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克(kè)希(xī)尔出售动(dòng)视暴雪股份是(shì)否影响到了(le)微(wēi)软(ruǎn)对其的收购?对(duì)此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔所有监(jiān)管(guǎn)要求下应披露(lù)的(de)事(shì)项都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他(tā)们已经做(zuò)得非常(cháng)出色了(le),为了达(dá)成这笔收购,微软(ruǎn)与英(yīng)国有关部(bù)门(mén)积极地进行了(le)合作,但这并不代表他们最终一定会成功(gōng),这也不是愿意多花(huā)钱(qián)就(jiù)能解决的问题。我(wǒ)还(hái)不清楚最终结果(guǒ)会如何(hé),但即(jí)使这(zhè)笔收购最终(zhōng)没(méi)有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东(dōng)大会上(shàng),巴菲特高度肯定了(le)苹(píng)果公司(sī)。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我们仓(cāng)位中的占(zhàn)比超过(guò)了能源业务。虽然(rán)我(wǒ)们持有苹(píng)果的股份占(zhàn)比(bǐ)不高(gāo),但每年的权重都在(zài)增加。我不(bù)懂(dǒng)手机,但我能看明白消(xiāo)费者的习惯。如(rú)果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人会选(xuǎn)放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何发展(zhǎn),但(dàn)我们知道什(shén)么是正确的(de)价格,我们可以(yǐ)在(zài)消费者行(xíng)为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和(hé)买(mǎi)iPhone之间选择,多数人可能会选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希(xī)尔组合的(de)35%表示担忧,认为这(zhè)已(yǐ)经(jīng)接近了(le)危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美元(yuán)是好的。”以此来表(biǎo)示(shì),这笔投(tóu)资是没问题的(de),甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖(táng)果等都是生意,而苹(píng)果的商业(yè)模(mó)式更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱的时候都有自己的(de)喜(xǐ)好,有些(xiē)人会花1500美元(yuán)买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他们要(yào)么放(fàng)弃第(dì)二辆车(chē),要(yào)么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯片行业(yè)台(tái)积(jī)电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红(hóng)周刊(kān)》事前(qián)发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度(dù)内(nèi)快速买入卖出台(tái)积(jī)电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲特对(duì)此进行了说明,在(zài)他(tā)看来(lái)台积电是世界范(fàn)围内(nèi)管理(lǐ)最完(wán)善且(qiě)最重要的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人(rén)想要提高美国(guó)的芯(xīn)片产能,但我认(rèn)为(wèi),它(tā)只能留(liú)在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与(yǔ)了亚(yà)利桑(sāng)那州的部分芯(xīn)片工作,但至少在我(wǒ)看来,目前(qián)我们没有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台(tái)积电比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司(sī)非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯(sī)克(kè)高(gāo)估(gū)了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认(rèn)为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了一个(gè)不(bù)需要高估就能成为天才(cái)的人。他真的很(hěn)聪明,我想他的智商(shāng)可能会超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大的)目(mù)标(biāo),他喜欢(huān)接受不可能(néng)的目标。我(wǒ)们(men)的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定(dìng)性(xìng)高的工作,我不想要(yào)那么多的(de)失(shī)败。但(dàn)埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需(xū)要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不(bù)可(kě)能的问题(tí)。我(wǒ)喜欢我现在(zài)的生活方式,我不喜(xǐ)欢和(hé)他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢(huān)

  关(guān)于新(xīn)能(néng)源和汽(qì)车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很(hěn)长一段时间内,我和查理都觉得,汽车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾(céng)经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了(le)通用汽车公(gōng)司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们(men)有19000个(gè)经销商,而(ér)当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车品(pǐn)牌只有(yǒu)18000左右个经销(xiāo)商(shāng)。此(cǐ)外,美(měi)国的(de)汽车公司还(hái)会(huì)面(miàn)临来自(zì)世(shì)界各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉利(lì)就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来(lái)了(le)巨大的成本和巨(jù)大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答新加坡(pō)投资(zī)者关于人工智能的问题时,芒格(gé)表示,如果你到(dào)中国的比亚(yà)迪(dí)工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高,但我还是觉(jué)得用(yòng)人可(kě)能(néng)更(gèng)好,因为人工智(zhì)能并不(bù)能(néng)取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工(gōng)智能虽然可(kě)以做一些(xiē)令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这(zhè)类产品(pǐn)仍不完(wán)善,譬(pì)如目前还不能讲(jiǎng)笑(xiào)话(huà)。发(fā)明AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情是不能掌控的。人工智(zhì)能可以(yǐ)改变全世界(jiè),但(dàn)它并不能改变人(rén)类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取(qǔ)超额(é)收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低(dī),但这并不代表没有投资机会。从1940年(nián)到(dào)现在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的(de)事物永远在不断出现,而且会取代一些原有(yǒu)的(de)技术,因此,在这其中会(huì)存(cún)在很多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔在新能源方面

  做(zuò)了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些环(huán)境方面的(de)问题(tí)。从传统能源(yuán)向新能源(yuán)的(de)转变,我(wǒ)们(men)在这(zhè)个方面做了非(fēi)常多的投入(rù)。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够(gòu)。”更多精彩观(guān)点请(qǐng)关注证(zhèng)券(quàn)市(shì)场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈(hā)撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现在(zài)正在经历能源行(xíng)业的变革,全球都是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希望能(néng)够在全国(guó)的每(měi)一个州制定不同(tóng)的计(jì)划(huà),然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我们的目(mù)标进行(xíng)了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们在公共(gòng)事业方(fāng)面希望(wàng)能够取(qǔ)得的成绩(jì),但这(zhè)个(gè)过程是不容易的”。

  关于美(měi)国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行事件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世(shì)界金融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银行(xíng)破产(chǎn)事件(jiàn)会带来(lái)怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司的限额(é)是25万美(měi)元,这是法令的(de)规定(dìng),但(dàn)这不(bù)是(shì)美(měi)国的行为方式(shì),就(jiù)像(xiàng)他们不会让债务上限导致(zhì)世(shì)界陷入(rù)混乱一样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解(jiě)释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款(kuǎn)”保险,这次事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以来(lái)的情(qíng)况都非(fēi)常(cháng)相(xiāng)似(shì),恐惧总是(shì)会传染的,我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过,这些(xiē)年(nián)来(lái),银行系统发生了很大变化。二(èr)战后(hòu)的那(nà)一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做(zuò)了一件非常明智的事(shì)情,就是成立(lì)联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的责任。他们(men)改(gǎi)变了很多次保(bǎo)证(zhèng)金要(yào)求,因为我们都知道,借了很(hěn)多钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不(bù)了财政问题

  由于美(měi)联储投放的天量流动性(xìng),引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀,市场普遍在批评(píng)美联(lián)储失职。不过(guò),巴(bā)菲特却认为,问题不在美联储,“他们无法解决(jué)财政问题(tí),他们正在履(lǚ)行(xíng)其职能。现(xiàn)金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观(guān),他表示(shì),我们在第二次世界(jiè)大(dà)战中付出了(le)代价。我们(men)每个(gè)人(rén),包括(kuò)学校的孩子和(hé)其(qí)他人,也(yě)包括(kuò)我自己。我们购买了(le)最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计(jì)宏观(guān)环境会(huì)变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特(tè)谈美(měi)国银行危(wēi)机(jī):

  银行(xíng)可以有新发明(míng),但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各(gè)种各样的(de)新(xīn)发明(míng),但它(tā)需要有旧的(de)价(jià)值观。我们不知(zhī)道会(huì)发生什么(me),因(yīn)为(wèi)在目(mù)前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些制(zhì)造问题的人(rén)。如果(guǒ)他们承担了不该承(chéng)担的风险,如(rú)果你要改(gǎi)变(biàn)人们(men)未(wèi)来的(de)行为方式,风险就必须落在他们(men)身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下(xià)许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美元(yuán)投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行(xíng)控股公司修正法案》没有通过,我(wǒ)们(men)最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不是许(xǔ)多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是(shì)储备货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我觉(jué)得没(méi)人能理(lǐ)解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席(xí))可(kě)能(néng)比我们更清楚,但(dàn)是他也不能完全控制我们的财政政(zhèng)策。当(dāng)疫情发生的(de)时(shí)候,并没有人知道需要印多少数(shù)额的货(huò)币才(cái)能解决问题,而直到它(tā)失(shī)控。人们会(huì)对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式(shì)可能会完全不同。我们(men)无法预测,但我们(men)知道这不是一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家(jiā)是自己愿意去投的(de)。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的工(gōng)作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为(wèi)政府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司(sī),盖可(kě)第(dì)一季度业绩表(biǎo)现得(dé)非常好,这(zhè)背后有两(liǎng)个(gè)原因,首先是减少了前一(yī)年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其(qí)次(cì)一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖可(kě)也取得了(le)长足(zú)的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特(tè)别活跃

  在回答有投(tóu)资者提出的商业(yè)地(dì)产(chǎn)损失情况(kuàng)有多严重,和伯克希尔是否会(huì)在商(shāng)业(yè)地产领域(yù)更活跃时?巴菲特表(biǎo)示,伯克(kè)希尔在商业(yè)地产领域从(cóng)来(lái)不是特别活跃,因此也不会(huì)受(shòu)到不良(liáng)贷款等一(yī)系(xì)列负面因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地方市中心的空(kōng)洞化却是非常严重的,它(tā)会(huì)影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者(zhě)会变化(huà),人们总(zǒng)是喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的(de)重点是(shì)

  以安全的方式恢(huī)复(fù)长期(qī)运营

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提(tí)出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一(yī)团(tuán)队的运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标(biāo2000克是多少斤 2000克等于多少公斤),其中不(bù)仅有美国的铁路,而且还有加拿大(dà)的(de)铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确(què)实经历了一段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期运营,而(ér)不是短(duǎn)期专注于(yú)在20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要长期(qī)为客户(hù)提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没(méi)有一次情绪化投资(zī)决定(dìng)

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误(wù)的(de)投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成为一个(gè)没有感情(qíng)的(de)人(rén),但肯定想在(zài)做投资(zī)或(huò)商业决定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿(yì)美元(yuán)的股东权益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造(zào)了超(chāo)过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要(yào)派(pài)发现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大的企(qǐ)业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美元的价格(gé),收购一家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我(wǒ)们一(yī)样达成(chéng)交易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这种事情会再(zài)次发生。但问题是,我们收(shōu)购(gòu)的机会是(shì)非常有限的(de),所以当一家好公司(sī)面临被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可(kě)能会把股票(piào)卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱,我(wǒ)们(men)正在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资(zī)的秘(mì)诀是洞悉(xī)消费者的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在短期(qī)利润和长期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季(jì)度预算是否达标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥(yōng)有一(yī)个(gè)美好的(de)事业(yè)。好(hǎo)的企业不多(duō),但我(wǒ)们确实找到了一些,例(lì)如(rú),当(dāng)我(wǒ)们在(zài)1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学(xué)到的(de)是,在奖品上做图案绘(huì)制,这可以算(suàn)是一(yī)件愚蠢的事。我们(men)一(yī)直在(zài)试图洞(dòng)悉的是消费者的行(xíng)为,我们(men)不能(néng)洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如果能(néng)做到这点(diǎn),那也(yě)能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的(de)接班人话(huà)题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷(léi)格(gé)•阿贝尔一定会继承我的工作(zuò),当然现在我还(hái)在(zài)位,格雷(léi)格的主要价值(zhí)是可以把(bǎ)一些事情做得更好,或者去(qù)管理更多的(de)事情(qíng)。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议(yì),但格雷格是(shì)做出最(zuì)终决(jué)定的那个人。未来我们还需(xū)要(yào)更多的优秀(xiù)人才(cái),去涉及更(gèng)多的(de)业务。如果这(zhè)些人不足够(gòu)聪明(míng),我们是绝不会让(ràng)他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查(chá)理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的(de)经理人,相对其他大型(xíng)公司,伯(bó)克希尔之所以能够做的更好(hǎo)原因(yīn)之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿(ā)吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)是全球选(xuǎn)出的十大最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他的(de)地位无(wú)可(kě)取(qǔ)代。阿吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变一(yī)个体系(xì),而总是会去(qù)改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们(men)每天都会聊天,现在没有那么频繁了(le),但他绝(jué)对(duì)是世界上独一无(wú)二的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲(fēi)特透露到访日本五大商社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何(hé)到访日(rì)本,并参(cān)观(guān)五大商社。“我(wǒ)去那(nà)里的部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷(léi)格介绍给(gěi)那(nà)些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那(nà)些企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望和(hé)(那些企业)有长期合(hé)作(zuò)的机会。它们是一些令人难(nán)以(yǐ)置(zhì)信的投资机(jī)会,一(yī)直是(shì)非(fēi)常好的(de)投资机会。我很喜欢这些公(gōng)司(sī)的文(wén)化(huà)和历(lì)史。我们对五大商社的(de)两(liǎng)天(tiān)走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望(wàng)百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在(zài)问答(dá)环节(jié),巴(bā)菲特提(tí)出了一(yī)百年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希(xī)望这家公(gōng)司仍能(néng)被(bèi)股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大(dà)量的人才。“就像格(gé)雷(léi)厄(è)姆1949年写下的(de)书时至(zhì)今(jīn)日依然畅(chàng)销(xiāo)且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔(ěr)的资本

  仍(réng)会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯(bó)克(kè)希尔(ěr)被(bèi)认为是(shì)一个国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已(yǐ)经说明了这一点。未来(lái)12~15年(nián),伯(bó)克希尔的(de)资本还是会比大部分公司都要多,也(yě)仍(réng)然可以在(zài)国家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来更多(duō)的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股(gǔ)票(piào)回购不(bù)会(huì)停(tíng)

  巴菲特说,“相信(xìn)在格雷格继任(rèn)后,他(tā)仍会做出与现在相同的(de)股票回购决(jué)定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道(dào):“沃伦和(hé)查理(lǐ)定下(xià)了非常优秀的回购计划框架,我(wǒ)会继续沿用,因为股(gǔ)票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司自(zì)身的运营产生益(yì)处,如(rú)果资本足够且股票很有吸引力,那(nà)么为什么不通过回(huí)购来提升单股(gǔ)内(nèi)在价(jià)值呢?因此(cǐ)当时机来临,我们会成为(wèi)活跃的股(gǔ)票(piào)回(huí)购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲(huì)

  36.

  巴(bā)菲特:给自(zì)己写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰(xī)了

  在回答关于遗(yí)产(chǎn)规划的(de)问题时,巴菲(fēi)特说,在伯克(kè)希尔(ěr),只要(yào)把某几(jǐ)只(zhǐ)股(gǔ)票拿(ná)好就行(xíng),但这并不适合所(suǒ)有人(rén)。如果你想要你的孩(hái)子拥(yōng)有某种(zhǒng)价值观(guān),重要的是:你(nǐ)要践行这(zhè)样的价值(zhí)观(guān),并和他们(men)谈(tán)论这个价值观,从(cóng)他们出生起,他们就在学(xué)习你。“你的意志与(yǔ)此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如何度过这(zhè)一生(shēng),你(nǐ)可以写一下讣告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察(chá)过很多(duō)富裕家庭,它们在(zài)财(cái)产规划(huà)分配上(shàng)都存在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些人(rén)完全不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去绑架孩子(zi)的成长。当过(guò)早地向孩(hái)子宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如(rú)在他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很难更(gèng)改(gǎi),我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学(xué)会(huì)感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱要量入(rù)为(wèi)出,花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免(miǎn)身边有能量的(de)人和活(huó)动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到(dào)这一(yī)切,那你一定会成(chéng)功。如果做不(bù)到,成功就需要更(gèng)多的运气(qì),当然(rán),你一(yī)定不要把(bǎ)自己的命运都押(yā)宝(bǎo)在(zài)运气(qì)赌(dǔ)注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中没有困难(nán)

  巴(bā)菲特说,“我们的业务(wù)中没(méi)有困难,我们(men)都非常热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业。每天早(zǎo)上(shàng)起床(chuáng)时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤(qín)也只需(xū)要约5分钟的(de)路程,这是(shì)非常(cháng)理想的工作环境(jìng),没(méi)有什(shén)么能比这更美妙(miào)的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大(dà)会上,巴菲特(tè)再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下一(yī)些(xiē)非常(cháng)有说服力(lì)的话,告诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱(ài)的工作都是错误的。我(wǒ)看(kàn)了(le)这(zhè)本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一遍又一遍。无论他的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至(zhì)还不时去亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)看看这本书的(de)排名,它一直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的位(wèi)置。试想下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样(yàng)持续的地(dì)位?”

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