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  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导学校性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不(bù)规律(lǜ)所以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四个缸(gāng)喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候不(bù)够充分就会产(chǎn)生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展开详情(qíng) 元征(zhēng)剪式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机油缸上都有排气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔(ěr)旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
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编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级中(zhōng)学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼、图书实验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统、双控闭路电视教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒(méi)体教学(xué),现代教育(yù)技术水平走进自(zì)治区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研(yán)引路(lù),开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣获全(quán)国(guó)双合(hé)格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国(guó)流动人口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年(nián)获全市“教学质量先(xiān)进学(xué)校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家(jiā)级课题(tí)实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可与支持,近(jìn)年来得到社(shè)会(huì)各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以(yǐ)激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自(zì)治区“校(xiào)园一(yī)流(liú)、管理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升(shēng)学校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科(kē)学发展观的必然(rán)要求,是(shì)实现可(kě)持续发展的必(bì)然(rán)选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是(shì)根本,提高质量是(shì)核心,科研(yán)创(chuàng)新是(shì)动力(lì),发(fā)展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中长期(qī)教育改革(gé)和(hé)发展规划纲(gāng)要(yào)》明确指(zhǐ)出(chū):“育人(rén)为(wèi)本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的(de)主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一切工作的出发点(diǎn)和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活(huó)泼(pō)地发(fā)展;尊重教育规律和学生身心发(fā)展规律,为每个学生(shēng)提(tí)供适(shì)合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高素质劳(láo)动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者,不断更新自己(jǐ)的人才观(guān)和育人理念已成为一(yī)种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学生成(chéng)长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性(xìng)发(fā)展(zhǎn),不拘一格培(péi)养人才(cái)。

  树(shù)立(lì)终身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统(tǒng)培养观念(niàn),推进各(gè)个学(xué)段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密切配合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服(fú)务(wù)观念,建(jiàn)设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人(rén)环(huán)境。

  在(zài)全社会(huì)大力(lì)提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为本(běn)、以发展为本(běn)”的思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会(huì)服务”理念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化(huà)为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事的工作当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事(shì)业追求而不只是一(yī)种职业定位,只(zhǐ)有这(zhè)样(yàng),教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念,教育学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,为学生(shēng)成为人才(cái)奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必(bì)须(xū)清醒(xǐng)地(dì)认(rèn)识到(dào),学(xué)校教育只能是为学生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知(zhī)识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别(bié)是基(jī)础(chǔ)教(jiào)育(yù)阶(jiē)段(duàn))是为让学生成为未来人才做准备、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要任务是(shì)培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要(yào)橘(jú)蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行(xíng),关(guān)键(jiàn)在于教师管理、学生管理和(hé)学校工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模式,追求管理的精细化、规范(fàn)化和人文化(huà),不断(duàn)创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管理效能。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师工作(zuò)评价制度,加快(kuài)推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重(zhòng)过(guò)程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价(jià)制(zhì)度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求,用发(fā)展(zhǎn)的(de)目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度(dù)工作”的传统思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结合、教师个体的全(quán)面发展(zhǎn)与个(gè)性(xìng)发展相结(jié)合,特别要注重优(yōu)秀教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度(dù),使评价(jià)激励的(de)重点聚(jù)集(jí)在教师、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化(huà)、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学习(xí)型(xíng)、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形式(shì),丰富(fù)德育(yù)内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育(yù)体系(xì),不断(duàn)提(tí)高德(dé)育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神(shén)和时(shí)代精(jīng)神(shén)教育,社(shè)会主义荣辱观教育(yù),公民意识教(jiào)育(yù);加(jiā)强(qiáng)心理健(jiàn)康教育(yù),重视对学(xué)生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识(shí)和(hé)安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育有机结合,渗透(tòu)到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来(lái),增强德育工作的针对(duì)性和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展为本,推(tuī)进(jìn)学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要结合学校实际科学(xué)地(dì)定位学校(xiào)发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段(duàn)的(de)工作目标,引(yǐn)导全体师生确定自(zì)己的人生(shēng)发(fā)展目(mù)标和各个阶段(duàn)的(de)发展计划,自(zì)下(xià)而上实现(xiàn)目标的(de)过(guò)程就是逐步实现学(xué)校整(zhěng)体发展目(mù)标的过程。

  二是(shì)科(kē)学计划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计划要落实(shí)学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计(jì)划;三(sān)是(shì)狠(hěn)抓落实,实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导)事做,事事(shì)有(yǒu)人(rén)管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度,过(guò)程管理(lǐ)有(yǒu)力度,考(kǎo)核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努(nǔ)力(lì)实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经验型管(guǎn)理(lǐ)向科学(xué)型管理转变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流(liú)程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化(huà)教(jiào)学(xué)改革 

    提高(gāo)教育(yù)质量,教学改革是(shì)动力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研(yán)为依托,以(yǐ)课堂(táng)为载(zài)体,实现“六(liù)化(huà)”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革要(yào)以学生为本,以学生的(de)发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情(qíng)进课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个(gè)中心(即(jí)以学生(shēng)为主体),实现两(liǎng)大(dà)转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一(yī)点深(shēn)入思考的时间,多一点(diǎn)消(xiāo)化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研究和指导,实现(xiàn)幂级数展开式常用公式,幂级数展开式怎么推导课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创新(xīn)能力和自我管(guǎn)理能(néng)力,教育(yù)学生学(xué)会知识技(jì)能,学会(huì)动手动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动(dòng)适应社(shè)会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为(wèi)导(dǎo)向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完善能促进学生全面(miàn)发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断提高(gāo)的评(píng)价体系,要(yào)善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的(de)教育功能和激励功(gōng)能,帮助学(xué)生激发兴(xīng)趣,树立自(zì)信(xìn),促(cù)进(jìn)学生健康成(chéng)长、主动(dòng)发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容(róng)。

  学校在(zài)全(quán)面执行国(guó)家和地方(fāng)课程计划,按要求开足(zú)开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开发和利用(yòng)各种课(kè)程(chéng)资源,开发(fā)校本(běn)课程。

  有利于(yú)培(péi)养学生(shēng)的(de)探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设(shè),关注(zhù)教师发(fā)展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才(cái)能健康成(chéng)长,学校才能可持续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质(zhì)专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质量的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师(shī)职业理(lǐ)想和职(zhí)业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教(jiào)育(yù)感染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校长和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身作则(zé),率先垂(chuí)范,这样才能引领(lǐng)全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形(xíng)式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一(yī)次(cì)的(de)师德标(biāo)兵评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德表现作为教师考核评(píng)价(jià)和评优聘用的(de)前提和重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训体(tǐ)系,做好培(péi)养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培(péi)养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特(tè)色(sè),打造品牌(pái)学(xué)校(xiào) 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过(guò)程中,还应注重营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班(bān)子成员在实践(jiàn)中大(dà)胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新(xīn)教育(yù)思想、教育模(mó)式和(hé)教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略(lüè)、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家办学(xué),育名(míng)师,抓质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进(jìn)一步提升(shēng)学校的(de)创新能力和品牌(pái)效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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