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再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了

再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海(hǎi)车展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇(qí)淋。小鹏汽车(chē),自然没放(fàng)过这波大好(hǎo)的营销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因(yīn)为(wèi)一则动画广告陷入了舆论危机。部分车(chē)友指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏(péng),“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的(de)业绩(jì)压力。去年,小鹏成(chéng)为(wèi)“最惨(cǎn)新(xīn)势力(lì)”,G9发(fā)布失利,不(bù)仅(jǐn)销量增长缓慢,亏(kuī)损幅(fú)度还(hái)在加(jiā)剧,全年(nián)净(jìng)亏损91.4亿元(yuán),同比扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何(hé)小鹏(péng)本(běn)人(rén)也在今年(nián)3月财报电话(huà)会议上承认:我们业(yè)绩压力。

  虽然(rán)被嘲营(yíng)销拉胯(kuà),但小鹏(péng)作为蔚小理中平均(jūn)售价最(zuì)低的品牌,却创造了最(zuì)高的销(xiāo)管(guǎn)费用率,去(qù)年达(dá)到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营销”示人的(de)蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低(dī)于小鹏。

  困(kùn)窘之下,小鹏请来了前长(zhǎng)城汽车的得力干(gàn)将,在业内(nèi)被称为(wèi)“铁娘子(zi)”的王凤(fèng)英,负(fù)责公司的产(chǎn)品规划、产品(pǐn)组合管理以及销售业务。王(wáng)凤英正式加入后(hòu),小(xiǎo)鹏(péng)随即开(kāi)始(shǐ)对(duì)内部营销体系(xì)进行大刀阔斧的改革。

  但对于来(lái)势汹汹的新能源汽车大洗牌,王(wáng)凤英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科(kē)学家

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前(qián)不久,小鹏(péng)G6的一(yī)则动画宣传广(guǎng)告,内容引发(fā)网友争议。视频(pín)中,一(yī)辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交(jiāo)流电之(zhī)父,尼(ní)古拉·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的(de)钉子拔出(chū),海报轰然倒地,随后(hòu)小镇(zhèn)上的Y字马路合(hé)并成一(yī)条,画面(miàn)也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为这条广告(gào)不仅(jǐn)碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著名科学家(jiā)尼(ní)古拉·特斯拉(lā)。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流电之父,拥有近1000项(xiàng)重大发明专(zhuān)利,被称为(wèi)“创(chuàng)造(zào)20世(shì)纪(jì)的人”,“唯一(yī)能与达·芬(fēn)奇齐名的天才”。马斯克(kè)将品牌命名(míng)为(wèi)特(tè)斯拉,也有向尼(ní)古拉特(tè)斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不(bù)少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  这(zhè)并不(bù)是小鹏G6在营(yíng)销(xiāo)上(shàng)第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车(chē)展前一天(tiān),小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求是,不要想(xiǎng)Y”的小鹏(péng)G6预热视频(pín),疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修(xiū)车吗?

  明明(míng)有大(dà)屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号(hào)称智能车(chē),却听不(bù)懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软(ruǎn)件”还没上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩(suō)水拉(lā)垮;

  班(bān)都(dōu)上(shàng)完了,电还没充满,真(zhēn)想开(kāi)骂(mà)。

  在视(shì)频下(xià)方,小鹏汽车(chē)还求生欲满(mǎn)满(mǎn)地评论:“但(dàn)还是respect,感谢(xiè)所(suǒ)有可(kě)敬的友商,激励(lì)我们不断做得更好(hǎo)。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还有(yǒu)不少小(xiǎo)鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销团队(duì)终于开窍了(le)吗?

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  营销频频翻(fān)车遭群嘲

  作(zuò)为新势力中最早实现交(jiāo)付(fù)和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都不(bù)明白,为什(shén)么小鹏从曾经的销量领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  说到产品实力,小鹏其实并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不同,对于还没能实现(xiàn)盈利的(de)新势力来说,营销是(shì)一门必修课,也是一个技术活(huó)。比如马斯克、李(lǐ)斌、李想等新势力(lì)创(chuàng)始(shǐ)人,多年来一直活(huó)跃在各大(dà)社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关,冲(chōng)锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比(bǐ)之下(xià),小鹏的(de)创始人就要低调许(xǔ)多(duō)了。但小鹏(péng)汽车(chē)自己,却是一点都不低调。虽然说(shuō)新势力口碑再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了基本(běn)上都呈现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑负面的(de)原(yuán)因,大多数(shù)都是(shì)在营销(xiāo)上。

  一直以来(lái),网上都存在(zài)对小(xiǎo)鹏的营销都存(cún)在讨(tǎo)论。甚至知乎(hū)上还有一个问题:小(xiǎo)鹏(péng)汽车的营销为什(shén)么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波造势还是翻车了

  虽然目前这(zhè)个问题因为提问(wèn)不够(gòu)客观,已经被知乎关闭(bì)。但问题(tí)下面(miàn)依旧(jiù)能看到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  除了上图中知乎网友(yǒu)列举的“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登录美股后不久(jiǔ),就有(yǒu)微博网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗(sú)营(yíng)销。该广告封面为(wèi)一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片(piàn),并配有(yǒu)“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告语(yǔ)。即便点进(jìn)去的内容实际讲(jiǎng)的是偷(tōu)吃零食,但(dàn)还(hái)是遭到(dào)不少网(wǎng)友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上分享的一则(zé)故事,也被网友质疑是温(wēn)情营销(xiāo)而翻车。博(bó)文中,何(hé)小鹏称,一为西安的(de)G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿商量,女儿(ér)对G3很有感情(qíng),非常不舍(shě),在(zài)现场泣(qì)不(bù)成声。用纸巾(jīn)写下一段话留在(zài)车里。这张纸巾被工(gōng)作人员发现(xiàn)再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了后,大家相继传阅,在一天内传遍整(zhěng)个公司......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此(cǐ)表示,这张纸条(tiáo)激励了他们很(hěn)多人,老车主的支持让他们更(gèng)加坚(jiān)信做这件事(shì)情很有(yǒu)意义,后(hòu)续(xù)还(hái)要更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然(rán)整个故事(shì)非(fēi)常温情感人,但网友却不买账,认为(wèi)这个营销故事(shì)编的(de)有些过了(le)。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻(fān)车了

  小鹏的口碑,也在(zài)这(zhè)一次次(cì)翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去(qù)年巨亏(kuī)91亿,业(yè)绩承(chéng)压

  王凤英能(néng)救(jiù)得了小鹏(péng)吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前(qián)最大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年(nián),小(xiǎo)鹏汽车可以说是“最惨的(de)新势力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入268.6亿(yì),同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年(nián)度(2021年)259%的(de)增幅(fú),失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理(lǐ)”均(jūn)未能完成(chéng)年(nián)初(chū)定下(xià)的(de)销量目(mù)标(biāo)。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销量约为12.07万(wàn)辆,目标完成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车新(xīn)势力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之后(hòu)的另一爆款(kuǎn)。在(zài)上市后不久(jiǔ),G9就因(yīn)为冗杂的配置、过多的型号、以及过(guò)高的价格,被网(wǎng)友吐(tǔ)槽不断,甚至还传(chuán)出发布会后大面积退单的消息。

  更加严(yán)峻的(de)是,小(xiǎo)鹏的亏损还在持续扩大(dà),净亏(kuī)损从(cóng)2021年的48.63亿,扩大(dà)至(zhì)91.4亿(yì),平均(jūn)每天要亏2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其中很大原因,在于小鹏(péng)对成(chéng)本控制(zhì)的不到(dào)位。通(tōng)过相关数(shù)据(jù)的对比可以发现,“三(sān)傻”中营收规模(mó)最(zuì)低的小(xiǎo)鹏汽车,投入的销售、一(yī)般行(xíng)政开支却比理想还(hái)高,销管费(fèi)用率(lǜ)更是(shì)位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管(guǎn)理(lǐ)费用(yòng)投(tóu)入(rù)较高的蔚来也低于小鹏(péng)的水平(píng),为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不(bù)到(dào)24万的小鹏汽车来说,显然是不合理(lǐ)的。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波(bō)造势(shì)还是翻车(chē)了

  何小鹏应该也意识到(dào)了问题。去年(nián)10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调整。今年1月,引入前长(zhǎng)城汽(qì)车总裁,“铁(tiě)娘子”王凤(fèng)英和原吉利(lì)汽车高管易寒(hán)。其(qí)中王凤英担(dān)任总裁,主要负责(zé)小鹏汽车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和销售体(tǐ)系;易寒担任营销副(fù)总(zǒng),负(fù)责市场营销和公关传播工(gōng)作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于营销的高手。两位营销高手加入后(hòu),小鹏的(de)营销风格的确有了惊人的变(biàn)化。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正走出(chū)如今的困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把火,王(wáng)凤英加入小鹏后,第一把火就是(shì)立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销量(liàng)达百万级(jí)别,五年小(xiǎo)鹏(péng)市值达千(qiān)亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第(dì)一季度的成绩单,却给了王凤英很大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏(péng)汽车的销量不断下滑(huá)。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市场开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新势(shì)力交(jiāo)付同比增长的(de)情况下,小鹏(péng)却依旧(jiù)销量不(bù)佳,仅交(jiāo)付新车(chē)6010辆,同比(bǐ)下滑(huá)3.45%。3月虽(suī)然(rán)交(jiāo)付了7002辆新车,但(dàn)同比却下(xià)降了54.57%。整个第一(yī)季度累计(jì)交付(fù)18230辆,仅完(wán)成了全年(nián)销售(shòu)目(mù)标(biāo)的(de)不到10%。

  王凤英要想实现她(tā)定下的(de)目(mù)标(biāo),就意味着,在接下来的(de)9个月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的销(xiāo)售目标,平均每个(gè)月(yuè)必须(xū)要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一(yī)说,频频被行业(yè)内外提(tí)及。多(duō)位(wèi)车企(qǐ)高管和创始人也都预测过(guò)未(wèi)来(lái)行(xíng)业(yè)洗牌的惨烈局面。何小鹏自己也认为:不管是10万(wàn)辆一年,还是50万辆、70万(wàn)辆一年的(de)汽车公司在(zài)5~15年(nián)之间都(dōu)存活不了(le)。在中国(guó)能够存活(huó)的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年(nián)300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可及的(de)数(shù)字。

  今(jīn)年开(kāi)年(nián)以来,随(suí)着特斯拉率先点燃(rán)了价(jià)格战(zhàn)的硝烟,各大(dà)新(xīn)势(shì)力品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以(yǐ)东风汽车为代表的油车又将价格战推向(xiàng)一个高(gāo)潮。威马汽车、自游家(jiā)、爱驰汽车等新(xīn)势(shì)力品牌甚至在价格战之前,就(jiù)已(yǐ)经相(xiāng)继倒在(zài)洗牌中。

  在(再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了zài)竞争更加激烈的新能源汽(qì)车市(shì)场(chǎng)中,背负(fù)着巨额亏损造车的新势力(lì)们,谁也(yě)无法(fǎ)保证,自己(jǐ)不会(huì)成(chéng)为下(xià)一个被洗牌出局的(de)车企。

  如(rú)今销量还在持续掉(diào)队(duì)的(de)小鹏(péng),又能否活过(guò)洗牌?

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