雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业(yè)务技术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了(le)组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内(nèi)数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数(shù)并(bìng)入各子(zi)公司，大部(bù)分团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务(wù)的(de)全资(zī)子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名(míng)逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称，这意味着阿里的(de)技术大(dà)中台(tái)将(jiāng)彻底成为(wèi)历史，取而代之的是进入具(jù)体业务(wù)，变成专属的(de)小中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)前身为平(píng)台技术(shù)事(shì)业群(qún)，是(shì)独(dú)立于具体业务的(de)技术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技(jì)术(shù)服务。阿里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招(zhāo)聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲(xián)鱼(yú)……这(zhè)里是(shì)全球(qiú)最大规模的电商平(píng)台(tái)技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链中台被(bèi)并入大淘(táo)系，是意(yì)料之中。

　　按(àn)照张(zhāng)勇的说法，阿(ā)里(lǐ)拆分的初(chū)衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封全员信中表示(shì)：“中后台能力将有序(xù)进入到(dào)相关业(yè)务集(jí)团和公(gōng)司，为前台(tái)业务(wù)发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团(tuán)和公司(sī)所必需(xū)的(de)共享中后(hòu)台服务(wù)，将通(tōng)过专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司的(de)模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇口(kǒu)中(zhōng)的“专(zhuān)业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查(chá)查(chá)，爱(ài)2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部人(rén)士将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有登录阿(ā)里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已有整2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子(zi)公司乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技(jì)也是(shì)一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内包”公司(sī)，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负(fù)责(zé)人。多名(míng)内部员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属(shǔ)部门(mén)调(diào)整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历(lì)了中台的(de)建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前(qián)台”，目的是构建一个可复用的平台，来支(zhī)撑前台多样化(huà)的业务需(xū)求，用(yòng)张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不断变(biàn)厚的(de)中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍(ài)了业务的(de)快速发(fā)展和颠覆性(xìng)创新(xīn)。”自此，阿里对组(zǔ)织架(jià)构的调整重(zhòng)心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案CEO是(shì)一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也将和(hé)阿里(lǐ)的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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