唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利一睹人间盛世颜 远赴人间惊鸿宴全诗，远赴人间惊鸿宴全诗作者。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情一睹人间盛世颜 远赴人间惊鸿宴全诗，远赴人间惊鸿宴全诗作者(qíng)况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了(le)大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同(tóng)回(huí)归(guī)的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能(néng)部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败(bài)一睹人间盛世颜 远赴人间惊鸿宴全诗，远赴人间惊鸿宴全诗作者局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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