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世界上女性最开放的是哪个国家

世界上女性最开放的是哪个国家 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间5月6日晚(wǎn),伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦(wéi)召开年(nián)度股东大会(huì)。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边吃喜诗糖果,一边(biān)回答了来自全球投资者(zhě)5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在这次股东会中,两(l世界上女性最开放的是哪个国家iǎng)位奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分享(xiǎng)了(le)投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特在股(gǔ)东会(huì)上(shàng)表(biǎo)示(shì),他和芒格依然高度看好苹果(guǒ)公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消(xiāo)费者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以与(yǔ)台积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司(sī)拥有(yǒu)非凡(fán)的领导(dǎo)地位(wèi)。”

  为了(le)让读者(zhě)能够在第一时间获取本次股东会最(zuì)新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三(sān)个阶(jiē)段的交易,第一(yī)个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由于他们去(qù)年优异的业(yè)绩对卖家很有利。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份(fèn)已进行了“股(gǔ)权(quán)”会(huì)计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将购买Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的所有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益(yì)、资(zī)产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给它,但有些产品很难让(ràng)人们只去沃(wò)尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希(xī)望(wàng)能够拥有多个具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖果,巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临的(de)问题(tí)不在于(yú)是否开新店(diàn)。我和查理为(wèi)了(le)把这个品牌推向全球做过很多(duō)尝试,每(měi)次我们都(dōu)是在(zài)最初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经营难题比较多

  关(guān)于电影(yǐng)和(hé)迪士(shì)尼,芒格(gé)说,电影行(xíng)业是一个(经营)非(fēi)常困难(nán)的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务,随着疫(yì)情(qíng)的来临(lín),客(kè)流量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能(néng)减少(shǎo)影片(piàn)供应,也(yě)不能减少其他消耗品(pǐn)供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的(de)事(shì)情(qíng)上

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售动视(shì)暴雪股份是否影(yǐng)响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯克希尔(ěr)所有监管要求下(xià)应披露的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我认为他们已经做(zuò)得非(fēi)常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进行(xíng)了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定会成功(gōng),这也不(bù)是愿意多花钱就能解(jiě)决的问题。我还不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但即使这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代表微软或动视(shì)暴雪(xuě)有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已超过了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不高,但每(měi)年的权重都(dōu)在增加(jiā)。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费(fèi)者的(de)习惯。如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手(shǒu)机(jī)还是放弃买(mǎi)汽车(chē),我想很(hěn)多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋(qū)势(shì)会(huì)如(rú)何发(fā)展,但我们知(zhī)道什(shén)么是正确的价格,我们可(kě)以在消费者行为(wèi)方面做一(yī)定(dìng)的预测,以(yǐ)及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买(mǎi)第(dì)二辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于苹果占伯克希尔组合(hé)的35%表(biǎo)示担忧,认为(wèi)这已(yǐ)经接(jiē)近了(le)危险范(fàn)围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你的(de)美元是好的(de)。”以(yǐ)此来(lái)表示,这笔(bǐ)投资是没问(wèn)题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁(tiě)路、能源和喜诗糖果等(děng)都是生意,而苹果的(de)商业模式更(gèng)好。消费者花钱(qián)的(de)时候都有(yǒu)自(zì)己的喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们(men)要么放(fàng)弃第二辆车,要么放弃他们(men)的iPhone,我(wǒ)想,他们会放(fàng)弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片(piàn)行(xíng)业台积电拥有非凡(fán)的领导地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了(le)提问,想了(le)解伯克(kè)希尔(ěr)在一个季度内(nèi)快速买入卖出台(tái)积(jī)电(diàn)的(de)原(yuán)因(yīn)。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了(le)说明(míng),在他看来(lái)台积电是世界(jiè)范围(wéi)内管理最(zuì)完善且最重要(yào)的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽管很(hěn)多(duō)人(rén)想要提高美(měi)国的芯片(piàn)产能,但我认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公司参与了亚利桑那(nà)州的部(bù)分芯片工作(zuò),但至少在我看来,目(mù)前我们(men)没有一家公司可以与台积电比(bǐ)拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一(yī)位(wèi)91岁的创(chuàng)始人,这家(jiā)公司非常(cháng)棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他(tā)是天(tiān)才

  有观众问巴(bā)菲(fēi)特,你是否认为(wèi)埃(āi)隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),但他很有才(cái)华。所以,他高估了一个不需(xū)要(yào)高(gāo)估就(jiù)能成为天才的人(rén)。他真的很(hěn)聪明(míng),我(wǒ)想他的(de)智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟(wěi)大的(de))目标,他喜(xǐ)欢(huān)接受不可能的目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想要的(de)不多(duō),我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的(de)问(wèn)题。我喜欢我(wǒ)现在的生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢和他(tā)在一(yī)起,他也不喜欢(huān)和(hé)我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功,

  但我(wǒ)并不喜(xǐ)欢

  关于新(xīn)能源和(hé)汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我(wǒ)和查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难(nán)了。例如福特汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个世界,但20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽车公(gōng)司(sī)1932年(nián)的年度(dù)报告,其中显示,他们有19000个(gè)经(jīng)销(xiāo)商,而(ér)当时(shí)人(rén)口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右(yòu)。现在(zài)美(měi)国有3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有18000左右个(gè)经(jīng)销商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊的位置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一(yī)个吸引(yǐn)人的行业(yè),但电(diàn)动汽车即将大获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨(jù)大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问(wèn)题时,芒格表示,如(rú)果(guǒ)你到中国的比亚迪工(gōng)厂(chǎng)去看一看,会发现自动化操作程度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但(dàn)我还是觉得用人可能更好,因为人工智能(néng)并不能(néng)取代很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带(dài)我(wǒ)去看微软(ruǎn)的产(chǎn)品,但这类产品仍不(bù)完善,譬如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是(shì)好(hǎo)的,但很(hěn)多事(shì)情是不能掌控的。人(rén)工智能(néng)可(kě)以改(gǎi)变(biàn)全世界,但它并不能改变人类的思维(wéi)和行为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取超(chāo)额收(shōu)益的(de)机(jī)会在降低,

  但总会(huì)有(yǒu)新技(jì)术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取超额收益的(de)机会在(zài)相对降低,但这(zhè)并不代表没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论汽(qì)车、工(gōng)业、飞(fēi)机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在(zài)不断出现,而且会取代(dài)一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很多投入(rù),但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希(xī)尔能源这家(jiā)公司(sī),就(jiù)是希望能够帮助(zhù)解决一(yī)些环境方(fāng)面的(de)问题。从传统能(néng)源向新(xīn)能源的转变(biàn),我们在这个方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望(wàng)2030年(nián)的碳足迹

  与(yǔ)2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们现(xiàn)在正在经(jīng)历能(néng)源行业的变革(gé),全球都是如(rú)此,我们有3家美国(guó)的公共事业公司(sī),我(wǒ)们希望能够在全(quán)国的每一(yī)个州制定不(bù)同的计划(huà),然(rán)后将这些(xiē)计划进行(xíng)整合(hé)。我们也将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够降低50%。这是(shì)我(wǒ)们在(zài)公共事(shì)业方(fāng)面(miàn)希望能(néng)够取得的(de)成绩,但这个过(guò)程是不(bù)容易(yì)的”。

  关(guān)于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发(fā)的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针对投(tóu)资者提(tí)出的硅谷银行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的(de)经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额是25万美元(yuán),这是法令的(de)规定,但这不是美(měi)国的行为(wèi)方式,就(jiù)像(xiàng)他们不(bù)会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱一样(yàng)。他判断(duàn)FDIC不会(huì)有人(rén)愿意(yì)公开向美国公众解释为什(shén)么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰(rǎo)乱世界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业(yè)一直以来的情况都(dōu)非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在(zài)1931年因为银行挤兑而失(shī)去了工作。不过,这些(xiē)年来,银行系(xì)统发(fā)生了很大变化。二战后(hòu)的(de)那一年,有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那(nà)时,我(wǒ)们做了一件非常明智的(de)事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不应该(gāi)发生的(de)”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次(cì)修改规则

  导致(zhì)银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特说(shuō),“美联(lián)储被赋予了制定(dìng)保证金要求的(de)责(zé)任(rèn)。他们改(gǎi)变了很多次保(bǎo)证金要求,因为我们(men)都知道,借了(le)很(hěn)多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解(jiě)决不了财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储投(tóu)放的天量(liàng)流动性(xìng),引发了严(yán)重的通货膨(péng)胀,市场普(pǔ)遍在批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却认为(wèi),问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法解决(jué)财(cái)政问题,他们正在(zài)履(lǚ)行其职能。现金也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也(yě)不很乐观,他表示,我们在第二次世(shì)界大战中付(fù)出了代价。我们(men)每个人(rén),包括学校(xiào)的孩子和(hé)其他人(rén),也包括我(wǒ)自己。我们购买了(le)最(zuì)初所谓的战争债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票(piào),我无法预(yù)计宏观环(huán)境(jìng)会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴(bā)菲特(tè)谈美国银行(xíng)危(wēi)机(jī):

  银(yín)行可以有新发明,但要恪(kè)守旧(jiù)的价值观

  巴菲特说,“银(yín)行业可(kě)以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知道会(huì)发生(shēng)什么,因为在目前(qián)的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你必须有惩(chéng)罚,打(dǎ)击那(nà)些制造问(wèn)题(tí)的(de)人(rén)。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风(fēng)险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你遵循健(jiàn)全的(de)银行投资(zī)方法(fǎ),不做别(bié)人做的(de)一(yī)些风险性事情,银(yín)行可(kě)能是(shì)一个非常(cháng)不错的(de)投资。最初(chū)在1969年,查理和(hé)我以(yǐ)1900万美(měi)元投资了一家银行。如果1970年(nián)的(de)《银行(xíng)控股公司修正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多(duō)银行,而不(bù)是许多(duō)保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对(duì)货(huò)币失去(qù)信心,

  这(zhè)不会是一(yī)个(gè)好现象

  针对去美(měi)元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到(dào)任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉(jué)得没人能理解现在的情(qíng)况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主(zhǔ)席)可能比(bǐ)我(wǒ)们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政(zhèng)政策。当疫(yì)情发生的时候,并没(méi)有人(rén)知道需要(yào)印多(duō)少数(shù)额的货币才能(néng)解决问题,而直到(dào)它失控。人们(men)会(huì)对货币失(shī)去信(xìn)心,他(tā)们的行为方式可能会(huì)完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公司(sī)

  巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示,过去10年(nián),虽然有(yǒu)很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没(méi)有一家(jiā)是自己愿意去投的。虽(suī)然有人(rén)诟病盖可保险已经是(shì)一家技术(shù)公司,但(dàn)在(zài)我(wǒ)们看来,其(qí)依然是(shì)一(yī)家(jiā)保(bǎo)险公(gōng)司(sī)。他同(tóng)时(shí)解释(shì),盖可在技(jì)术(shù)方面需要(yào)做的工作要比想象的多(duō)很多。

  作为政(zhèng)府雇员(yuán)保险公(gōng)司,盖可第一季(jì)度(dù)业绩(jì)表现得非(fēi)常好,这(zhè)背后有两个原因,首先(xiān)是减(jiǎn)少(shǎo)了前一年的保险准备金(jīn),其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季,此外在(zài)远程信息(xī)处(chù)理(lǐ)方面(miàn),盖可(kě)也取得(dé)了长足的(de)进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在回答有投资者提出的商(shāng)业(yè)地(dì)产损失情况有多(duō)严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商业(yè)地产领域(yù)更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受到不良贷款等(děng)一系列负面因(yīn)素(sù)影响。

  但美国和世界很多地方市中心(xīn)的空洞(dòng)化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是喜欢(huān)买(mǎi)没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的(de)重点是

  以安全的(de)方式恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在回答(dá)有投资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路公(gōng)司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示(shì),他密切(qiè)关注这一团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但(dàn)好在(zài)我们走出(chū)疫情和供应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一些问题。我们的团队优先(xiān)考(kǎo)虑的(de)是恢复铁路的长期运营,而(ér)不(bù)是短期专注(zhù)于在20年内(nèi)达到某一(yī)运营指标(biāo),要长(zhǎng)期为客户提(tí)供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克(kè)希尔的历(lì)史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定(dìng)时,巴菲(fēi)特表示:“虽(suī)然在(zài)生活(huó)中谁都不(bù)想(xiǎng)成为一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投资(zī)或(huò)商业决定时(shí)成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投(tóu)资(zī)并(bìng)创造(zào)了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有(yǒu)更多(duō)的(de)企业(yè),企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的(de)份(fèn)额,作(zuò)为伯克希尔的所有者(zhě),每(měi)年都(dōu)在(zài)增加(jiā),而投资者不(bù)需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的(de)股东权益和超过(guò)300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机会(huì)是非常有(yǒu)限的(de)

  关于(yú)是(shì)否(fǒu)对持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的现金充(chōng)满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做(zuò)的是收(shōu)购(gòu)伟大的企业。我们(men)可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价(jià)格,收(shōu)购(gòu)一家价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能像我们(men)一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这种事(shì)情会再次发生。但问题是(shì),我们(men)收购的机会是非常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会(huì)把股票卖(mài)得太(tài)便(biàn)宜,而且无法做(zuò)什(shén)么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在(zài)用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特(tè):投(tóu)资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关(guān)于(yú)公司如何在(zài)短期(qī)利润和长(zhǎng)期防(fáng)御能(néng)力之间做出选择(zé)?巴(b世界上女性最开放的是哪个国家ā)菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季度(dù)预算是否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美(měi)好的事(shì)业。好的企(qǐ)业不(bù)多,但我们确实找到(dào)了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们(men)学到的是(shì),在(zài)奖品上做图(tú)案绘(huì)制(zhì),这(zhè)可(kě)以算(suàn)是一(yī)件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我们一直(zhí)在试图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业的(de)技术趋势,如(rú)果能做到这点(diǎn),那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关(guān)注的接班人(rén)话(huà)题,巴菲特说,“格(gé)雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承(chéng)我(wǒ)的工作,当(dāng)然现(xiàn)在我还在位(wèi),格雷(léi)格(gé)的主(zhǔ)要(yào)价值(zhí)是(shì)可以把一些事情(qíng)做(zuò)得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷(léi)格是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们(men)还(hái)需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果(guǒ)这(zhè)些人不足够聪明,我们是绝不(bù)会让他们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从(cóng)不会频繁(fán)更(gèng)换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多(duō)很优秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型公(gōng)司,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)之所以能够(gòu)做的更好原因之一,是从不(bù)会(huì)频繁(fán)更(gèng)换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十大最佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特从不会去尝试改变一个体(tǐ)系,而总是会去改善(shàn)一(yī)个(gè)体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我们(men)每(měi)天都会聊天(tiān),现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是世界上独(dú)一(yī)无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺(pù)路(lù)

  巴菲特(tè)谈到(dào)了为何到访日本,并参观(guān)五大商社(shè)。“我去那里(lǐ)的部分原因,是为了(le)把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至(zhì)于那些企业,让人(rén)感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希望和(那些企业)有长期合作(zuò)的(de)机会(huì)。它们是一(yī)些令人(rén)难(nán)以置(zhì)信(xìn)的(de)投(tóu)资机(jī)会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些公司的文(wén)化和历史。我(wǒ)们(men)对五(wǔ)大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克(kè)希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后(hòu)的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特(tè)提出了一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的(de)发展愿景,他说,希望这家公司(sī)仍(réng)能被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人才。“就(jiù)像格雷厄(è)姆1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅销且屹立(lì)不(bù)倒一样,成为(wèi)其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特(tè)表示,“伯(bó)克希尔被(bèi)认为(wèi)是(shì)一个国家(jiā)的资产而非负债,以(yǐ)往记(jì)录已(yǐ)经(jīng)说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍然可(kě)以在国家的经济中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的钱(qián),带来更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回(huí)购不会(huì)停(tíng)

  巴菲特说(shuō),“相(xiāng)信在格雷(léi)格继任后,他仍会做出(chū)与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保(bǎo)险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查(chá)理定下(xià)了非常(cháng)优秀的回购计(jì)划框架,我会(huì)继续沿用,因为股票回购(gòu)将同(tóng)时对股(gǔ)东和公(gōng)司(sī)自身的(de)运营产生益处,如(rú)果资本(běn)足(zú)够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通(tōng)过回购来提升单股内在价值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣(fù)告,

  并(bìng)逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不(bù)适(shì)合(hé)所(suǒ)有(yǒu)人。如(rú)果(guǒ)你(nǐ)想(xiǎng)要(yào)你的孩子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样(yàng)的价值观,并和(hé)他们谈论这(zhè)个(gè)价值观(guān),从他(tā)们(men)出(chū)生起(qǐ),他(tā)们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想(xiǎng)弄清楚(chǔ)如何度过这一(yī)生,你可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都存在各自的(de)问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需(xū)要孩(hái)子(zi)的理解以(yǐ)及他(tā)们的建议。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在(zài)他看来,过早(zǎo)向(xiàng)孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一(yī)些人完(wán)全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关(guān)的事(shì)情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩(hái)子的成(chéng)长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱(zhǔ),比如(rú)在他(tā)们(men)的成长阶段,让(ràng)他们(men)知道遗嘱上的(de)内容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难(nán)更改,我认(rèn)为这是家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到(dào)老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒格(gé)说,“成功很简单,比(bǐ)如花钱(qián)要量(liàng)入为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量的(de)人(rén)和活(huó)动;要活到老学到老,要(yào)学会(huì)感恩。如果你能做到(dào)这(zhè)一切,那(nà)你一定(dìng)会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到,成功就需要(yào)更多的运气,当然,你一(yī)定不要(yào)把自己的命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱(ài)自己的事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的(de)路程,这(zhè)是非常理想的(de)工作环境(jìng),没有什么能比这更美(měi)妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊(xùn)的排名(míng)

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆(mǔ)在投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一(yī)些非常有说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热(rè)爱(ài)的工作都是错(cuò)误的。我看(kàn)了这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的(de)投资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论(lùn)他的想法(fǎ)是否正确(què),我(wǒ)都(dōu)非常喜欢(huān),甚(shèn)至还不时去(qù)亚马逊(xùn)看看这本书的排(pái)名,它(tā)一(yī)直在畅销榜上排在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持(chí)续的地位?”

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