唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每(měi)一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化(huà)约束(shù)，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。<爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语/p>

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外(wài)爬山是什么性暗示，男女常用的7句性暗示语业务上的(de)投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化(huà)名(míng)）

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