mbb是什么公司，mbb是什么意思(sī)缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的三大(dà)战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业生三角形垂线的定义和性质，垂线的定义和性质七年级最为向往的(de)公司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨(zī)询公司是指从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司(sī)，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科(kē)学研究开发(fā)，运(yùn)用专门(mén)的知识和经(jīng)验，用脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务(wù)。三角形垂线的定义和性质，垂线的定义和性质七年级p>

　　二，其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上的(de)主(zhǔ)要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的(de)改善方案(àn)，指导改(gǎi)善(shàn)方案(àn)的(de)实(shí)施(shī)，传授经营管理的理(lǐ)论与科学方法，培(péi)训企业各(gè)级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式(shì)的经营方式，并(bìng)且操(cāo)作不规范，惟(wéi)一(yī)的(de)办法就是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析(xī)方案(àn)、股权分配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面(miàn)内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技(jì)术(shù)咨颂(sòng)棚询公司(sī)甚至可以为(wèi)政府制定内外政策提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员(yuán)或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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