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李宇春的现任丈夫是谁

李宇春的现任丈夫是谁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社独家获悉(xī),充当各业(yè)务技术(shù)中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核心团(tuán)队(duì)并入CDC(国(guó)内数(shù)字商业板块(kuài),包(bāo)含天(t李宇春的现任丈夫是谁iān)猫、淘宝等),其余团队(duì)少数(shù)并入各子公司,大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技术(shù)属于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提(tí)供专业技术服(fú)务(wù)的全资子公司。

  知(zhī)情人(rén)士称(chēng),原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)(花(huā)名范禹)将出任爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(花名(míng)逍遥(yáo)子)汇报。随(suí)着这次调整,集(jí)团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿(ā)里(lǐ)其他(tā)职(zhí)能(néng)线(xiàn)(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称(chēng),这意味(wèi)着阿(ā)里的技术大中(zhōng)台(tái)将彻底(dǐ)成为(wèi)历史,取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的(de)是进入具体业务,变成(chéng)专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术(shù)事业群,是(shì)独立于具体业务的技术研发(fā)团队,充(chōng)当阿里的技术中台,主要为(wèi)淘系电商提供技术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官网对CTO线的(de)介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)李宇春的现任丈夫是谁最大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整(zhěng)中,最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链(liàn)中(zhōng)台(tái)被并入大淘系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇的说法(fǎ),阿里(lǐ)拆分的初衷是让组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封全员(yuán)信中表示:“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù)进(jìn)入(rù)到相关业务集团和公司(sī),为前台业务发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务集团和(hé)公司所必需的共享中后台服务(wù),将通过专业服务公司的模(mó)式提供。”

  爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查,爱(ài)橙技(jì)术(shù)是阿里巴巴(bā)的全资子公司,法人(rén)是阿里前任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将这(zhè)家公司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙(chéng)签约,实(shí)际工作是服务(wù)于(yú)阿(ā)里各(gè)业(yè)务(wù)。爱橙员工有正式(shì)工号(hào)和花名,但没(méi)有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里内(nèi)网“阿(ā)里味”的(de)权(quán)限。

  类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务(wù)公(gōng)司”,阿里还有不(bù)少,但目前已有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公司(sī)乌鸫科技(jì)也(yě)是一些员工眼中的(de)“内(nèi)包”公(gōng)司,法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴(花名霜波)是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称,此次调整后,乌鸫(dōng)科技的员工所属部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台”,目的是构建一个可复(fù)用的平台,来支撑前台多样化(huà)的业务需求,用张勇(yǒng)的(de)话说是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

  到2020年末,不(bù)断(duàn)变厚的中(zhōng)台(tái)本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在内(nèi)网直言(yán),“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务的快速发(fā)展和(hé)颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此,阿里(lǐ)对组织(zhī)架构的(de)调(diào)整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”,中台不断变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互(hù)联(lián)网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

  在(zài)阿里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将(jiāng)和阿里(lǐ)的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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