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小明王是谁的后代 小明王是男是女

小明王是谁的后代 小明王是男是女 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁(suì)的沃(wò)伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖果,一边回答(dá)了来(lái)自全(quán)球投资者5个多小时的互(hù)动提问。

  在(zài)这次股(gǔ)东(dōng)会中,两(liǎng)位奥马哈(hā)“先知”再度和(hé)投(tóu)资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘诀(jué),并就市场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题进行了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股东会上表示(shì),他(tā)和(hé)芒格依然高(gāo)度看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公(gōng)司。“如(rú)果让(ràng)消费者选择,是放弃第二(èr)台(tái)车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是消(xiāo)费(fèi)者行为(wèi)对苹果公(gōng)司(sī)带(dài)来的机会(huì)。”

  同(tóng)时(shí),也谈(tán)到了台积电在产业链中的重(zhòng)要位(wèi)置。巴(bā)菲(fēi)特认(rèn)为,“目前(qián)没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与台积(jī)电相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间获取(qǔ)本次股东(dōng)会最(zuì)新观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点(diǎn)企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克(kè)希尔买卡车(chē)加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成(chéng)三个阶段(duàn)的交易,第一个(gè)阶(jiē)段价格很好,第(dì)二个阶段由于他们去(qù)年优(yōu)异的业绩对卖(mài)家很(hěn)有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来(lái),这部分股份已进行了“股权(quán)”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克(kè)希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导(dǎo)致(zhì)我(wǒ)们在(zài)财务报(bào)表中充分整合Pilot的收益、资产和(hé)负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不太合理(lǐ),Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个

  具备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的很(hěn)好,我(wǒ)们有很(hěn)多产品供应给(gěi)它,但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道(dào)多元化,我们希望能够拥有多个具备沃(wò)尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力也不是(shì)无限的(de)

  再谈(tán)自身钟(zhōng)爱的(de)喜诗(shī)糖果,巴(bā)菲特说,“喜(xǐ)诗糖果当前(qián)面临的问题(tí)不在于(yú)是否开新(xīn)店。我和查理为了把(bǎ)这(zhè)个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试(shì),每(měi)次我们都(dōu)是在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题(tí)比较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(经营)非常困难(nán)的行业,是(竞争(zhēng))非(fēi)常严峻(jùn)的行业(yè)。“举(jǔ)个例子(zi),假(jiǎ)如疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院不(bù)能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事(shì)情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售(shòu)动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴(bā)菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下(xià)应披露的事项(xiàng)都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我(wǒ)认为他们已(yǐ)经(jīng)做得非常出色了,为了达(dá)成这笔收购,微软与英国有关(guān)部门积(jī)极地进行了合作,但这并(bìng)不代(dài)表他们最终一定会成(chéng)功(gōng),这(zhè)也(yě)不(bù)是愿意多(duō)花(huā)钱就能(néng)解(jiě)决的问(wèn)题。我还不清楚最终结果会如何,但即使这笔收购最终(zhōng)没(méi)有成功,也不(bù)代表(biǎo)微软(ruǎn)或动视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希(xī)尔持(chí)仓(cāng)占比已超过了能源(yuán)业务

  在(zài)股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们(men)仓位中的占比超(chāo)过了能源业务(wù)。虽然我们持(chí)有苹(píng)果的股份占比(bǐ)不高,但(dàn)每(měi)年的(de)权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂(dǒng)手机,但我能(néng)看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选是(shì)放弃买手机还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人会选放弃(qì)汽车(chē)。”

  “我们不知道未来趋势会如何发展,但我们知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以在消费(fèi)者(zhě)行为(wèi)方面做一定的预测,以(yǐ)及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆(liàng)车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担(dān)忧,认(rèn)为这已经接近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定(dìng)地表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以(yǐ)此来(lái)表示,这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会(huì)的。“铁路(lù)、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商(shāng)业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱的时候都有自(zì)己(jǐ)的喜好,有些人会花(huā)1500美元买(mǎi)一部手机(jī),同样,也有人花3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车。我认为,如(rú)果他们要么(me)放弃(qì)第二辆(liàng)车,要么放弃(qì)他们(men)的iPhone,我想,他们(men)会(huì)放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业(yè)台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了(le)提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克(kè)希尔在一个季度内(nèi)快速(sù)买(mǎi)入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节,巴(bā)菲特对此(cǐ)进行(xíng)了说明,在(zài)他看来(lái)台积电(diàn)是世(shì)界范围(wéi)内管理最完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多(duō)人(rén)想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑(sāng)那(nà)州的部分芯片工(gōng)作,但至少在我看来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司(sī)可以与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它(tā)们(men)还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克高(gāo)估(gū)了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他(tā)很有才华(huá)。所以,他(tā)高估了一个不(bù)需要高(gāo)估就能成为天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想(xiǎng)要的(de)不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的(de)工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决不(bù)可能的问题。我喜欢我现在(zài)的生(shēng)活方式,我不喜(xǐ)欢和他在一起,他(tā)也(yě)不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽车(chē)公司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个(gè)世(shì)界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天(tiān),我(wǒ)读(dú)了通用汽车公司(sī)1932年的(de)年度报告,其中显示,他(tā)们有19000个(gè)经(jīng)销商,而当(dāng)时人口大(dà)约是1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美国(guó)有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左右个(gè)经销(xiāo)商。此外,美国的(de)汽车公司还会(huì)面临来自世界各地的(de)竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就处于一个特殊的(de)位置。虽(suī)然我们觉得,汽车(chē)不是(shì)一个吸引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带来了巨(jù)大的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术(shù) 新能(néng)源

  11.

  芒格对人(rén)工智能(néng)持怀疑(yí)态度

  在(zài)回答新加坡投资者关于(yú)人工智能的问题(tí)时,芒格表(biǎo)示,如(rú)果(guǒ)你到中国的比亚迪(dí)工厂(chǎng)去看一(yī)看,会(huì)发现(xiàn)自动化操作(zuò)程度(dù)非(fēi)常高,但我还是(shì)觉得用人(rén)可能更好,因为人工智能并不能取代很多领域的人才(cái)。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智能虽(suī)然(rán)可以(yǐ)做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔(ěr)盖(gài)茨也曾带我去(qù)看微软的(de)产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬(pì)如目前还(hái)不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多事情是不(bù)能掌控的。人工(gōng)智能(néng)可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变人类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取(qǔ)超额收益(yì)的(de)机会在降低,

  但总会有(yǒu)新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特(tè)说(shuō),“现在赚取超额(é)收益的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在(zài),无论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都(dōu)有(yǒu)新(xīn)的改变,新(xīn)的事(shì)物(wù)永远在不断出(chū)现,而(ér)且(qiě)会取代一些(xiē)原(yuán)有的技术,因此,在(zài)这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔(ěr)在(zài)新能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够(gòu)

  针(zhēn)对(duì)新(xīn)能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯克(kè)希尔能源(yuán)这家(jiā)公司,就是希望能够(gòu)帮助解决一些(xiē)环境方面的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新能(néng)源(yuán)的(de)转(zhuǎn)变,我(wǒ)们在(zài)这(zhè)个方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请关注(zhù)证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与(yǔ)2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔表示(shì),“我们(men)现(xiàn)在正在经历能(néng)源行业的变革,全球(qiú)都是如此,我们有(yǒu)3家美国的(de)公共事业公司,我们(men)希望能够在全国的每一个州制定(dìng)不同(tóng)的计划,然后将这些计划进行(xíng)整合。我们也将我(wǒ)们的目标进行了同(tóng)步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳(tàn)足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)能够降(jiàng)低(dī)50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系

  在(zài)针对投资(zī)者提出的(de)硅谷银行破产事(shì)件(jiàn)会带(dài)来(lái)怎样的经济(jì)后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存款保险公司(sī)的限(xiàn)额(é)是25万美元,这是法令的规定(dìng),但(dàn)这(zhè)不是(shì)美国的行为方式,就(jiù)像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷入(rù)混乱一样(yàng)。他(tā)判断FDIC不(bù)会有人愿意公开向美国公(gōng)众解释为什么只(zhǐ)有25万美(měi)元(yuán)有“存款”保险(xiǎn),这次事件(jiàn)引发(fā)的(de)后续问题会(huì)扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感到担忧(yōu),

  这是不应(yīng)该(gāi)发生的

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银(yín)行业(yè)一直以来的情况都非(fēi)常(cháng)相(xiāng)似,恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行挤兑(duì)而(ér)失(shī)去(qù)了工作。不过(guò),这些年(nián)来,银行系统发生了很大变化。二战(zhàn)后的那一年,有多达(dá)2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经是2023年(nián)了,人们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到担忧,这(zhè)是(shì)不(bù)应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增加

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“美联(lián)储被赋予了制定保证金(jīn)要求的责任(rèn)。他们改变(biàn)了(le)很多次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们(men)都(dōu)知道,借了很多钱的人会给(gěi)银行系统带来危险”

  18.

小明王是谁的后代 小明王是男是女  巴菲特:美联储解决不了(le)财(cái)政问题(tí)

  由于美联储投放的天量流(liú)动性,引发(fā)了严重(zhòng)的(de)通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他们(men)正(zhèng)在履行其职(zhí)能。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不(bù)过(guò)芒格对此也(yě)不很(hěn)乐观,他表示,我们(men)在第(dì)二次(cì)世界(jiè)大战中付出了(le)代价。我(wǒ)们每个(gè)人,包括学校的孩(hái)子和其他(tā)人(rén),也包括(kuò)我自己。我们购(gòu)买了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果不(bù)停印钞(chāo)票,我无法预计宏观(guān)环境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美国(guó)银行危(wēi)机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说(shuō),“银行业可(kě)以(yǐ)有各种各(gè)样的新发明,但它需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们(men)不(bù)知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生(shēng)很多事情(qíng)。你必(bì)须有惩罚,打击那些制造问题的人。如(rú)果他们承(chéng)担了(le)不该承担的风(fēng)险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们未来的行(xíng)为方(fāng)式(shì),风险就必须落(luò)在(zài)他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一些(xiē)风险性事情(qíng),银行可能(néng)是(shì)一个非常(cháng)不错(cuò)的投(tóu)资。最(zuì)初在(zài)1969年,查(chá)理和(hé)我以1900万美元投资了一(yī)家(jiā)银行(xíng)。如果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正法(fǎ)案》没有(yǒu)通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货(huò)币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到任(rèn)何其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没人能理解现在的情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(ěr)(美联储主(zhǔ)席)可(kě)能比我们更清楚(chǔ),但是他也(yě)不(bù)能完全控制我们(men)的财政政策。当(dāng)疫情发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多(duō)少数额的货币(bì)才能(néng)解(jiě)决问题,而(ér)直(zhí)到它(tā)失控。人们(men)会(huì)对货(huò)币失去信心(xīn),他们(men)的行(xíng)为方式可能会完全不同。我们(men)无(wú)法预测,但我们知道这不是一个好(hǎo)现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险业务,但没有一(yī)家(jiā)是(shì)自己愿(yuàn)意(yì)去投(tóu)的。虽然有(yǒu)人诟病盖可(kě)保险已(yǐ)经是一(yī)家技术(shù)公司,但在我们看来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的(de)工作要比想象(xiàng)的(de)多很多。

  作为(wèi)政(zhèng)府雇(gù)员保险公司,盖可(kě)第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首先是减少了(le)前一(yī)年的保险准备金(jīn),其次一(yī)季度还是汽车保险的旺(wàng)季,此(cǐ)外在远程信息处理方(fāng)面,盖(gài)可也(yě)取得(dé)了长(zhǎng)足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答(dá)有投(tóu)资者(zhě)提出的(de)商业地产损失情况有多(duō)严重,和伯克希尔是否会(huì)在(zài)商业地产(chǎn)领域更(gèng)活(huó)跃时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在商业地产(chǎn)领域从来不是特别活跃,因(yīn)此也不会受到不良贷(dài)款等一系列(liè)负面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和(h小明王是谁的后代 小明王是男是女é)世(shì)界很多地方市(shì)中心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它会影响很(hěn)多(duō)人。建筑不会消失,但所有者会变化,人们总是喜(xǐ)欢买(mǎi)没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安全(quán)的方式恢(huī)复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资(zī)者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司(sī)面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队的(de)运营指(zhǐ)标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁路(lù),而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为(wèi)疫(yì)情(qíng)确实经历了一段(duàn)困难时间(jiān),但好在(zài)我(wǒ)们走出(chū)疫(yì)情(qíng)和供应方面(miàn)的(de)挑战,不过还面临(lín)劳工问题和(hé)其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们的(de)团队优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不(bù)是短期专注(zhù)于在20年内达到某(mǒu)一运(yùn)营指标,要长期(qī)为(wèi)客(kè)户(hù)提供(gōng)可持(chí)续的优(yōu)质(zhì)服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪(xù)作(zuò)出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人,但肯(kěn)定想在做投资或商业决定(dìng)时成(chéng)为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿美元的股东权(quán)益(yì)

  巴菲特强调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多(duō)的企业,企业赚更(gèng)多(duō)的钱,作为股(gǔ)东的份(fèn)额(é),作为伯克希尔的所有者,每年都(dōu)在(zài)增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱(qián)。我们投资并创造了超过(guò)5000亿美(měi)元的股东权益和超(chāo)过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购(gòu)的机会是非常有限的(de)

  关于是(shì)否对(duì)持有(yǒu)的(de)超过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲(fēi)特回答道,为什么要派(pài)发(fā)现金(jīn)?我(wǒ)们感(gǎn)兴(xīng)趣的(de)、真正想(xiǎng)做的(de)是(shì)收购伟大的企业。我们可以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像我们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年我收购了(le)一(yī)大(dà)堆公司(sī),这种事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购的机会是非常有(yǒu)限的,所以当一家好(hǎo)公司(sī)面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但(dàn)我们的股东可(kě)能会把股票卖得太便(biàn)宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所(suǒ)拥有的东西赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公(gōng)司如何在(zài)短期利(lì)润(rùn)和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们(men)不关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好(hǎo)的事业。好的(de)企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉(shè)足百货商(shāng)店业(yè)务时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可(kě)以算是一件愚蠢(chǔn)的事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是(shì)消费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企(qǐ)业(yè)的技术趋势,如果(guǒ)能做到这点,那(nà)也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接班(bān)!

  关(guān)于投资人关(guān)注(zhù)的接班人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一(yī)定(dìng)会继(jì)承(chéng)我的(de)工作,当然现(xiàn)在我还在位,格(gé)雷格的主要价值是(shì)可以把一些事情做(zuò)得(dé)更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议(yì),但(dàn)格雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多(duō)的优秀人才,去涉及(jí)更(gèng)多的业务(wù)。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们(men)是绝不会让(ràng)他们接(jiē)替我们做任(rèn)何决定的”。

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  伯克希(xī)尔的优(yōu)秀在于(yú)从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔有很(hěn)多很优秀的经理人,相对其(qí)他大型公司(sī),伯(bó)克希尔(ěr)之所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够做的更好原因之一,是从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地(dì)位(wèi)无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经理人之一(yī),他的地位无(wú)可取代。阿吉特从不会去(qù)尝试(shì)改变(biàn)一个体系,而(ér)总(zǒng)是会去改善一个(gè)体系。我很享受(shòu)与他(tā)交流,以(yǐ)前(qián)我(wǒ)们(men)每(měi)天都(dōu)会聊天,现在没(méi)有那么(me)频繁(fán)了,但他(tā)绝对是(shì)世界(jiè)上独(dú)一无二的人小明王是谁的后代 小明王是男是女(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到访日本(běn)五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日(rì)本,并(bìng)参(cān)观五大商社(shè)。“我去那(nà)里的部分原因,是为(wèi)了把(bǎ)格雷格(gé)介绍给那些(xiē)生意伙伴。至于那些企业,让人感到(dào)非常惊(jīng)喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些(xiē)企(qǐ)业)有长期合作的机(jī)会(huì)。它们(men)是一些令(lìng)人(rén)难以置信(xìn)的投(tóu)资机(jī)会,一直是非常好的投资机(jī)会。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历(lì)史。我们(men)对五大商(shāng)社的两天走访是(shì)非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克希(xī)尔未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的(de)伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷(juàn)顾,为社(shè)会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感

  在问(wèn)答环节(jié),巴菲特提(tí)出了一百(bǎi)年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且(qiě)为社(shè)会带来(lái)幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比(bǐ)大部分公(gōng)司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示(shì),“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的(de)资(zī)产而非负债,以往记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资本还是会(huì)比大(dà)部分公(gōng)司都要(yào)多(duō),也仍然可以在国家(jiā)的经济中投(tóu)入非常(cháng)多(duō)的(de)钱(qián),带来更(gèng)多(duō)的就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴(bā)菲(fēi)特说,“相信在格雷格(gé)继任(rèn)后,他仍会做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了(le)非常(cháng)优秀的回购计(jì)划(huà)框(kuāng)架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和(hé)公(gōng)司自(zì)身(shēn)的(de)运营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资(zī)本(běn)足够且股票(piào)很有(yǒu)吸引力,那么为(wèi)什(shén)么(me)不通过回购来提升单股内在价值呢?因此当时机来(lái)临(lín),我们(men)会成(chéng)为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自(zì)己写(xiě)讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人(rén)生(shēng)的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在(zài)回答(dá)关(guān)于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲(fēi)特说,在伯克(kè)希尔,只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿(ná)好(hǎo)就(jiù)行(xíng),但这并(bìng)不(bù)适合(hé)所有(yǒu)人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥(yōng)有(yǒu)某种价值观,重要(yào)的是:你要践行这样(yàng)的价值(zhí)观,并(bìng)和他们(men)谈论这个价值观,从他(tā)们(men)出生起(qǐ),他(tā)们就在学(xué)习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如何度(dù)过这(zhè)一生,你(nǐ)可(kě)以写一下(xià)讣告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已(yǐ)高但没有(yǒu)写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家(jiā)庭,它们(men)在(zài)财产(chǎn)规划(huà)分(fēn)配上都(dōu)存在(zài)各自(zì)的(de)问(wèn)题。我年事已高,可(kě)我并没有签过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以及(jí)他们的建议。这件事情(qíng)对于(yú)孩子而言(yán),在(zài)20岁(suì)和(hé)60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样(yàng)的”。

  在他看来,过早(zǎo)向(xiàng)孩(hái)子(zi)宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透露任(rèn)何遗嘱有关的事情,而有些人则(zé)用(yòng)遗嘱去绑(bǎng)架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们的成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这在(zài)以后会很(hěn)难更(gèng)改,我认(rèn)为这是家(jiā)长犯下(xià)的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老(lǎo)学到(dào)老,并学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比如花钱要(yào)量入为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有能量(liàng)的(de)人和活动;要活到老学到老,要学(xué)会感恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你(nǐ)一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到,成(chéng)功就需要更(gèng)多的运气(qì),当然,你一(yī)定不要把自己的命运都押宝(bǎo)在运(yùn)气赌(dǔ)注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自己喜(xǐ)欢的(de)人一起工(gōng)作(zuò),业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特说(shuō),“我们(men)的业务中没有困难,我们(men)都非常热爱自己的(de)事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒。和一(yī)群(qún)我喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班(bān)通勤也只(zhǐ)需(xū)要约5分钟(zhōng)的路程,这(zhè)是(shì)非常理想的工(gōng)作环境,没有什么能比这(zhè)更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产生的(de)积极影响,他(tā)说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆(mǔ)在他(tā)的书中写下一些(xiē)非常有说(shuō)服力(lì)的(de)话(huà),告诉(sù)我我在过去8、9年(nián)间所从事和热爱的(de)工作(zuò)都(dōu)是错误的(de)。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无论(lùn)他(tā)的想法是否(fǒu)正(zhèng)确(què),我都非常(cháng)喜欢,甚至(zhì)还不时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直(zhí)在畅(chàng)销榜(bǎng)上(shàng)排在差不多(duō)第300名或(huò)第350名的位置。试(shì)想下(xià),到哪里再找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这样(yàng)持续(xù)的地位?”

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