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一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱

一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一(yī)遍的重复(fù)着“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力(lì)在(zài)即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱的2023年(nián)一季报,妙(miào)可蓝多业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公司(sī)股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进(jìn)军中(zhōng)国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高(gāo)的,常(cháng)规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百(bǎ一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱i)吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的(de)产(chǎn)品克单(dān)价(jià)达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶酪产品并(bìng)不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不(bù)高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一(yī)点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品(pǐn)还(hái)不太一(yī)样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生于(yú)1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示(shì),当年广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴(chái)琇决定重金(jīn)“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者(zhě)脑海,尤其(qí)是(shì)小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独(dú)自(zì)打拼?这是(shì)摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一个(gè)可参(cān)考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温(wēn)酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻(gōng)之(zhī)下,莫(mò)斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半(bàn)的(de)市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会(huì)重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界这样的质疑:你(nǐ)不是控股股(gǔ)东了(le),在这个企业你(nǐ)还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈(quān),蒙牛(niú)的入(rù)主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛(niú)的进入(rù),让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一(yī)路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的(de)代价就(jiù)是收入(rù)上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌(di<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>一文钱等于多少人民币,一贯钱相当于现在多少钱</span></span></span>ē)91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而且在内(nèi)部(bù)独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一(yī)个奶(nǎi)酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画(huà)片都(dōu)不够(gòu)了(le)。

  在产品方面,光明(míng)推(tuī)出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知(zhī)道(dào),妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增长曲(qū)线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链(liàn)等。

  目(mù)前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二(èr)、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧钱就没(méi)有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙(méng)牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲击(jī)市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能(néng)守住老大的(de)位置(zhì)多(duō)久?

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