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  部门经理大还是(shì)总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大,部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

  总经理大。<冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟p>  总监只(zhǐ)是部分业务,总经理(lǐ)是全面管理。

  总监,一般是一个公司(sī)(或(huò)集团公司)的最高领(lǐng)导层,负责公(gōng)司(sī)(或集团公司)业务的一(yī)个方面,如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总监更多是业务指导权;

  职位的(de)大小(xiǎo)要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作上区分,同一冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理,但工作(zuò)上的可以区分为(wèi),总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作,而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整;

  建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体(tǐ)系并优(yōu)化完善;

  制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

  2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划(huà),推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划,协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作,建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍;

  完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大

  总(zǒng)监(jiān)的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

  一般在企业经营(yíng)权层次,“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间;在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

  但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面(miàn),在上层领导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

  1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的(de)负(fù)责人(rén),由董事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟)司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗位职务者。

  一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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