唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出(chū)发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板，留(liú)给其(qí)试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了(le)。

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