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相遇时间的公式 相遇时间怎么求

相遇时间的公式 相遇时间怎么求 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时(shí)间5月6日晚(wǎn),伯克希尔(ěr)·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年(nián)度股东大(dà)会。公(gōng)司董事(shì)长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特(tè)和副董事长(zhǎng)——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了(le)来(lái)自全球(qiú)投资者(zhě)5个多小时的(de)互动提(tí)问。

  在这次股(gǔ)东会中(zhōng),两位(wèi)奥(ào)马哈(hā)“先(xiān)知”再度和(hé)投资者(zhě)分(fēn)享了投资(zī)、成(chéng)功(gōng)以(yǐ)及长寿的秘(mì)诀(jué),并就市(shì)场关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美国银行(xíng)危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探(tàn)讨(tǎo)。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示(shì),他和芒格(gé)依(yī)然高度(dù)看好(hǎo)苹(píng)果(guǒ)公司。“如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会放弃第二(èr)辆车。这是(shì)消费者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到(dào)了台积(jī)电(diàn)在产(chǎn)业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公(gōng)司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让(ràng)读者(zhě)能够(gòu)在第(dì)一时(shí)间(jiān)获(huò)取本次股东会最新观(guān)点(diǎn),筛选出40条核(hé)心精(jīng)华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后(hòu)者(zhě)好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分成三(sān)个阶段(duàn)的交易(yì),第(dì)一个阶段(duàn)价格很好,第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来(lái),这(zhè)部分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额(é)外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的(de)所有权提高(gāo)到(dào)80%,并导致我(wǒ)们在(zài)财务报表中充分整合(hé)Pilot的收益(yì)、资(zī)产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多(duō)个

  具(jù)备沃尔玛一样分(fēn)销能力(lì)的分销商

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产(chǎn)品供应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔玛(mǎ)购买,我(wǒ)们也会把产品的(de)分销渠道多元化,我们希望(wàng)能够拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一样(yàng)分销能(néng)力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然(rán)有(yǒu)101年的(de)历史,

  但其魔力也(yě)不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说(shuō),“喜诗糖果当(dāng)前面临的问(wèn)题不在于是(shì)否开新(xīn)店。我和(hé)查理为了(le)把(bǎ)这个品牌推向全(quán)球做(zuò)过很多尝试,每次我们都是(shì)在最初觉得走对了方向(xiàng),但后来发(fā)现还是不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有(yǒu)自己的(de)魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难题比较(jiào)多

  关于(yú)电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营(yíng))非(fēi)常困难(nán)的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如(rú)疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来(lái)临(lín),客流量减少了(le),但电影院不能减少影片供应,也(yě)不能减(jiǎn)少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出(chū)色(sè)了

  有(yǒu)投资(zī)人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动视(shì)暴雪股份是(shì)否(fǒu)影响到(dào)了(le)微软对(duì)其(qí)的收购(gòu)?对此,巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监(jiān)管要求下(xià)应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他(tā)们已经做得(dé)非(fēi)常出色(sè)了,为(wèi)了达成这笔(bǐ)收购(gòu),微软与英国有关(guān)部门(mén)积极(jí)地进行了合作,但这并不代表他们最终一(yī)定会成功,这也(yě)不是愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决的问(wèn)题(tí)。我(wǒ)还不(bù)清楚最终结果会(huì)如(rú)何,但即使这笔收购最终没有成功,也(yě)不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司(sī),

  其在(zài)伯克(kè)希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比超过了(le)能源业(yè)务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年(nián)的权重都在增加。我不懂手机(jī),但我能看明白消费(fèi)者的习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买手机(jī)还是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如何发(fā)展,但我(wǒ)们知道(dào)什么是正确的(de)价格(gé),我们可以在消费者行为方(fāng)面(miàn)做一定的预测(cè),以及它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择,多数(shù)人可能会(huì)选择(zé)放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这(zhè)已经接近(jìn)了危险(xiǎn)范(fàn)围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这(zhè)笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有机(jī)会(huì)的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商相遇时间的公式 相遇时间怎么求业模(mó)式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己的(de)喜好,有些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美元买一(yī)部(bù)手(shǒu)机,同样(yàng),也有人花(huā)3.5万美元买第(dì)二辆车。我认为(wèi),如果他(tā)们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想,他(tā)们(men)会放(fàng)弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行(xíng)业台积电拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事前(qián)发送(sòng)了(le)提问,想了(le)解伯克希尔在一个季度(dù)内快速买入(rù)卖出台(tái)积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴(bā)菲特对此进(jìn)行了(le)说明(míng),在他(tā)看(kàn)来台(tái)积电是(shì)世界范围内(nèi)管理(lǐ)最完善且最重要的公司之(zhī)一(yī),即使(shǐ)是(shì)5至(zhì)20年(nián)后(hòu)也(yě)不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高(gāo)美国的芯片产能,但(dàn)我认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片(piàn)工(gōng)作(zuò),但至(zhì)少在我看来,目(mù)前我们没有一家(jiā)公(gōng)司(sī)可以与台积电(diàn)比(bǐ)拟,这家公司拥有非(fēi)凡的(de)领(lǐng)导地位。何况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一位91岁(suì)的创始人(rén),这家(jiā)公司(sī)非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特(tè):马斯克(kè)高估了(le)自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观(guān)众问巴菲特(tè),你是(shì)否认为埃隆(lóng)·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高估(gū)了(le)自(zì)己?巴菲特的回答(dá)是,“是(shì)的(de),我(wǒ)认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估了(le)一(yī)个不需要高估就(jiù)能(néng)成为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明,我想他(tā)的智商可能会(huì)超(chāo)过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢(huān)接受不可能的目标。我们的不同之处(chù)在(zài)于(yú),我想要(yào)的不多,我(wǒ)在寻找简单、确(què)定性高的(de)工作,我不想要那(nà)么(me)多的(de)失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不(bù)可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢(huān)和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将(jiāng)大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能(néng)源(yuán)和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我和(hé)查理都觉得,汽车行业太(tài)艰(jiān)难(nán)了(le)。例如福特(tè)汽车公司,曾经亨利·福特(tè)看起来拥有整个世(shì)界(jiè),但20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前(qián)几天,我读了通(tōng)用(yòng)汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报告(gào),其中显示(shì),他们有19000个经销商,而(ér)当(dāng)时(shí)人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外(wài),美国的(de)汽车公(gōng)司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利(lì)就处于一个(gè)特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人(rén)的行业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的成本和(hé)巨大的(de)风险,但(dàn)我不喜欢(huān)巨大(dà)的资金成(chéng)本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡(pō)投(tóu)资(zī)者关于(yú)人工智能的问(wèn)题时,芒格表示,如果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看,会发现(xiàn)自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因(yīn)为人工智能并(bìng)不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智(zhì)能虽(suī)然可以(yǐ)做一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖茨也曾带(dài)我去看(kàn)微软的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲(jiǎng)笑(xiào)话。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好(hǎo)的,但(dàn)很多事(shì)情是不能掌控(kòng)的。人工(gōng)智(zhì)能可以改变(biàn)全世界,但它并不能改变(biàn)人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚取超额收益(yì)的机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并(bìng)不(bù)代(dài)表没有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及(jí)能源(yuán)等(děng)领域(yù)都(dōu)有新的(de)改变,新的事物永远在(zài)不断出现,而(ér)且会取代一些(xiē)原有的技术,因此,在(zài)这其中会(huì)存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新(xīn)能源前景,巴菲特(tè)说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这家公(gōng)司,就是希望能够(gòu)帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能源的(de)转变,我们在这个方面做了非常多的投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的还(hái)远远不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点(diǎn)请(qǐng)关注(zhù)证券市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望(wàng)2030年(nián)的(de)碳(tàn)足迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在(zài)经历(lì)能源行(xíng)业(yè)的变革(gé),全球(qiú)都是(shì)如此,我们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公(gōng)司,我(wǒ)们希(xī)望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制(zhì)定不同(tóng)的计(jì)划(huà),然后将这些计划(huà)进行整(zhěng)合(hé)。我们也将我们的(de)目标进行(xíng)了同步规(guī)划,我们希望(wàng)2030年的(de)碳(tàn)足(zú)迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是(shì)我(wǒ)们在公共(gòng)事业方(fāng)面希(xī)望能够取得的成绩(jì),但这个过(guò)程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破(pò)产事件(jiàn)会带来(lái)怎(zěn)样的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特(tè)表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的限(xiàn)额(é)是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定,但这不是(shì)美国的行为方(fāng)式,就像他们不会让债务(wù)上(shàng)限导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国(guó)公众解释为什么(me)只有25万美元有“存款”保(bǎo)险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后续问题(tí)会扰乱(luàn)世(shì)界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特(tè):对银行存款挤兑感到担(dān)忧,

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以来的情(qíng)况都非常相似,恐惧总是(shì)会传染(rǎn)的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年来,银行(xíng)系统发(fā)生了很大变化(huà)。二战后的那一年,有多(duō)达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这(zhè)是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了(le)制定保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了(le)很多钱的(de)人会给银行系(xì)统(tǒng)带来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美(měi)联(lián)储解决不了财(cái)政问题

  由于美联储投放(fàng)的天(tiān)量(liàng)流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批(pī)评美联储失职。不过,巴菲(fēi)特却认为(wèi),问(wèn)题(tí)不在美联储,“他们无(wú)法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他们正在履行其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也(yě)不(bù)很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在第(dì)二次世界(jiè)大战中(zhōng)付出了(le)代价。我们每个(gè)人,包括学校的孩子(zi)和其他人,也(yě)包括我(wǒ)自己。我们购买了(le)最初所(suǒ)谓(wèi)的战争(zhēng)债券、国防(fáng)债券和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环(huán)境会变得多糟糕。

  19.

  巴(bā)菲(fēi)特谈美国银行(xíng)危(wēi)机(jī):

  银(yín)行可以(yǐ)有(yǒu)新发明(míng),但要(yào)恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种(zhǒng)各样(yàng)的新发明,但它(tā)需(xū)要有(yǒu)旧的价(jià)值观(guān)。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生很多事情。你必(bì)须(xū)有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的(de)行(xíng)为方式,风险就(jiù)必(bì)须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下(xià)许多(duō)银行

  巴(bā)菲特说,“如果(guǒ)你(nǐ)遵循(xún)健全的银行投资方法,不做别人做(zuò)的一些风险性事情(qíng),银(yín)行可(kě)能是一(yī)个非常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和(hé)我以(yǐ)1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案(àn)》没有通(tōng)过,我们最(zuì)终可能会拥有许多银行(xíng),而不(bù)是(shì)许(xǔ)多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这(zhè)不会是一个好现象

  针(zhēn)对去(qù)美元化与“放(fàng)水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币(bì),我看不到任何其(qí)他货币能(néng)够(gòu)取代它。我觉得没人能理解现(xiàn)在的(de)情况,只有鲍(bào)威尔(美联(lián)储主席)可能(néng)比我(wǒ)们更清楚,但是(shì)他也不(bù)能完全控(kòng)制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没(méi)有(yǒu)人(rén)知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而(ér)直到它失控。人们(men)会对货币失(shī)去信心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同(tóng)。我们无(wú)法(fǎ)预测,但我们知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保(bǎo)险仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公司(sī)涉及保险业务(wù),但(dàn)没有一(yī)家(jiā)是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保险已(yǐ)经是一(yī)家技术公司,但在(zài)我们看来,其(qí)依然是一家保险(xiǎn)公司(sī)。他同时(shí)解释,盖可在(zài)技术方面需要做(zuò)的工(gōng)作(zuò)要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公(gōng)司,盖(gài)可第一季度业绩(jì)表现得非常(cháng)好,这背后(hòu)有两(liǎng)个原因,首先是减少了前一年的保(bǎo)险准备(bèi)金,其次一季度还是(shì)汽车(chē)保(bǎo)险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理方面(miàn),盖(gài)可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来(lái)就不特别活跃

  在回答有投(tóu)资者(zhě)提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否会在(zài)商业地产领域更活跃时(shí)?巴菲特表示,伯(bó)克(kè)希(xī)尔在(zài)商业地产领(lǐng)域从来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受(shòu)到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国和世界很多地(dì)方市中(zhōng)心的(de)空洞化却是非常(cháng)严重的,它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重(zhòng)点(diǎn)是

  以(yǐ)安全的(de)方式恢复长期运营

  在回答有投(tóu)资(zī)者提出(chū)的(de)伯灵顿北方(fāng)圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示(shì),他密(mì)切关注这(zhè)一(yī)团队的运营(yíng)指标,其(qí)中不仅有美国的铁路,而且(q相遇时间的公式 相遇时间怎么求iě)还有加(jiā)拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因为(wèi)疫情确实经历(lì)了一段困难时(shí)间,但好(hǎo)在我(wǒ)们走出疫(yì)情和(hé)供应方面的(de)挑战,不过还面临劳工(gōng)问题和其他(tā)一(yī)些问题。我们的(de)团队优先考虑的是恢复铁路(lù)的长期(qī)运营,而不是(shì)短期专(zhuān)注于在20年(nián)内达到(dào)某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希尔(ěr)的历史上(shàng)

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

  在回答有没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不(bù)想(xiǎng)成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想(xiǎng)在做投(tóu)资或商业决(jué)定时(shí)成为一个没有(yǒu)感情(qíng)的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并(bìng)创造了

  超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益(yì)

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多的(de)企业(yè),企业赚更多的钱,作为(wèi)股(gǔ)东的份额(é),作(zuò)为伯克希尔的所(suǒ)有者,每年都在增(zēng)加,而(ér)投(tóu)资者不(bù)需要花(huā)任何钱。我们投(tóu)资并(bìng)创(chuàng)造(zào)了超(chāo)过5000亿(yì)美元的(de)股东权(quán)益和超过300亿美(měi)元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收(shōu)购的(de)机会是非常有限(xiàn)的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金(jīn)充满信心(xīn)?巴菲(fēi)特回答道,为什(shén)么要派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做(zuò)的(de)是收购伟大的企业。我们可(kě)以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有人能(néng)像(xiàng)我们一样达成(chéng)交易(yì)。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种事情(qíng)会再次发生(shēng)。但问题(tí)是,我们收购的(de)机会是非常有(yǒu)限的,所以当一家好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的股东可(kě)能会把(bǎ)股票卖得太(tài)便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我们(men)所拥(yōng)有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉(xī)消(xiāo)费者的(de)行为

  关于公司如何在(zài)短期利润(rùn)和长期防御能力之间(jiān)做出选择(zé)?巴菲(fēi)特对(duì)此表示:“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算是(shì)否(fǒu)达标,我们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个(gè)美好的事业。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时(shí),我(wǒ)们学到的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图(tú)案(àn)绘制,这(zhè)可以算(suàn)是(shì)一件愚蠢的事。我们(men)一直(zhí)在试(shì)图洞(dòng)悉的是消费者的行为,我(wǒ)们(men)不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重(zhòng)要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲特(tè)重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格(gé)雷格•阿贝尔一(yī)定会继(jì)承我的工(gōng)作(zuò),当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的(de)主要(yào)价值是可以把一些(xiē)事情(qíng)做得更好,或(huò)者去(qù)管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他(tā)一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最终决定的那(nà)个人。未来我们还需要更多(duō)的(de)优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如果(guǒ)这些(xiē)人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会(huì)让他(tā)们接替我们(men)做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀(xiù)在于从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对其(qí)他(tā)大(dà)型公司,伯(bó)克希(xī)尔之所(suǒ)以能够(gòu)做(zuò)的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从(cóng)不会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴(bā)菲特的认(rèn)可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说,“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选出的十大(dà)最(zuì)佳保(bǎo)险经理人之一,他的地位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变(biàn)一个体系(xì),而(ér)总是会去改(gǎi)善一个(gè)体(tǐ)系。我很(hěn)享受与(yǔ)他(tā)交流,以(yǐ)前我们每天(tiān)都会聊(liáo)天(tiān),现(xiàn)在没有那么(me)频繁了,但他绝对(duì)是世界上(shàng)独(dú)一(yī)无(wú)二(èr)的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到(dào)访日本五大商社

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴(bā)菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参观(guān)五(wǔ)大(dà)商社。“我(wǒ)去那里的部(bù)分(fēn)原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于那(nà)些企业,让(ràng)人感到(dào)非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确实希望(wàng)和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资(zī)机会。我很喜欢这些公司的文化(huà)和历史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的(de)伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在(zài)问答环节,巴(bā)菲特(tè)提出了一百年后伯克(kè)希(xī)尔的发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希(xī)望这家公司(sī)仍能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来(lái)幸(xìng)福感,拥有无限的(de)资(zī)本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲(fēi)特表示(shì),“伯克希尔被认为是一(yī)个国家的资产而非负债(zhài),以往记录已经说明了(le)这一(yī)点(diǎn)。未(wèi)来12~15年(nián),伯克希尔(ěr)的资本还是会(huì)比大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相信在(zài)格雷格(gé)继任后(hòu),他仍会(huì)做出与现(xiàn)在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔(ěr)哈撒韦非保险业(yè)务(wù)副董事长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔补充(chōng)道:“沃伦(lún)和查理定下了非常优(yōu)秀(xiù)的回购计划框架,我会继(jì)续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对股东(dōng)和公司(sī)自身的运(yùn)营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资本足够且(qiě)股票(piào)很有吸引力,那么为什么不通过(guò)回购来提升单(dān)股内在(zài)价值呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并(bìng)逆(nì)向(xiàng)行动,人生的路就清(qīng)晰了

  在回答关于(yú)遗产规划(huà)的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就行,但这并不适合所有(yǒu)人。如(rú)果你想要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的是:你要(yào)践行这(zhè)样的(de)价(jià)值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价(jià)值观,从(cóng)他们出生起,他们(men)就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特(tè)说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写(xiě)一下(xià)讣告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特(tè)说,“之前观察(chá)过很多富裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自(zì)的问(wèn)题。我年事(shì)已高(gāo),可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要(yào)孩子的(de)理解以(yǐ)及他们的建(jiàn)议(yì)。这件事情(qíng)对于孩子(zi)而言,在20岁(suì)和(hé)60岁(suì)的不同时期来做,效果是(shì)不一样(yàng)的”。

  在他(tā)看来,过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他(tā)们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事情,而(ér)有些人则用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架(jià)孩子的(de)成(chéng)长。当(dāng)过早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会(huì)很(hěn)难更改,我(wǒ)认(rèn)为这(zhè)是家长犯下的(de)一个(gè)巨(jù)大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格(gé)分享成功(gōng)的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并(bìng)学(xué)会感恩

  会(huì)上,查理·芒(máng)格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要(yào)比(bǐ)赚的(de)钱少;避免身边有能量的人(rén)和活(huó)动;要活到(dào)老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果你(nǐ)能做到这(zhè)一切,那你(nǐ)一定(dìng)会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的(de)人一(yī)起工作,业务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困难(nán),我们(men)都非常热爱自己(jǐ)的事业(yè)。每(měi)天早上起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的(de)人一(yī)起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且(qiě)我上班通勤(qín)也只需要(yào)约5分钟的(de)路程,这是非常理想(xiǎng)的工作环境,没有(yǒu)什么(me)能比(bǐ)这更(gèng)美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴(bā)菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷(léi)厄姆在(zài)投资上对(duì)他产(chǎn)生的(de)积极影(yǐng)响,他(tā)说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中写下一(yī)些(xiē)非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我在(zài)过去(qù)8、9年间所从事和热爱的工作都是错误(wù)的(de)。我看(kàn)了(le)这本书(注:即《聪明(míng)的投资(zī)者》)一遍(biàn)又一遍(biàn)。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看(kàn)这本书的排名,它(tā)一直(zhí)在(zài)畅销榜上排在差(chà)不多第300名或第350名的(de)位置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找一本书(shū)在其领(lǐng)域里(lǐ)具有(yǒu)这样持(chí)续的地位?”

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