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总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门(mén)经(jīng)理之间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字总经(jīng)理比总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织(zhī)里(lǐ)职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要(yào)职责是(shì)负责公(gōng)司日常业(yè)务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程(chéng)师(shī)及(jí)部门经理等(děng)高级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施；精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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