mbb是什(shén)么(me)公司，mbb是什(shén)么意思(sī)缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有较高的要(yào)求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个(gè)行业的(de)代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司，被(bèi)行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科(kē)学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用脑力火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗劳动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有(yǒu)帮(bāng)助(zhù)企业发现火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主要(yào)问题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案，火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理的(de)理论与科(kē)学方(fāng)法，培训企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方(fāng)式，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是(shì)本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管(guǎn)理咨(zī)询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分配方案、人(rén)事管(guǎn)理及投资分析等各(gè)项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务(wù)范围的(de)专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术(shù)咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询公司是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员自筹资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着(zhe)经济的发(fā)展，这种形式(shì)的公司(sī)将会(huì)有(yǒu)较大的发展。

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