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肠粉用什么粉做最好,肠粉一般用什么粉做的

肠粉用什么粉做最好,肠粉一般用什么粉做的 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告(gào)里一(yī)遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的肠粉用什么粉做最好,肠粉一般用什么粉做的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿(yì),扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一(yī)季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品(pǐn)产业分(fēn)析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去年(nián)第(dì)二(èr)季度已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了(le)第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司(sī)高(gāo)毛利零售产品增(zēng)速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多自己也承认(rèn),随着海外奶酪(lào)品肠粉用什么粉做最好,肠粉一般用什么粉做的牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目(mù)前(qián)国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外(wài)大牌百吉福,另外众多(duō)新(xīn)创业品牌(pái)裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的,常规(guī)产品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技(jì)产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一(yī)样,他(tā)们有自己独家的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模(mó)仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林(lín)延边人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班(bān)。闲(xián)不住的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进入乳(rǔ)制(zhì)品(pǐn)行业。2006年(nián),广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自打拼(pīn)?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一个可参(cān)考的案(àn)例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也(yě)是凭(píng)借“长寿村的神奇(qí)秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì)场份(fèn)额(é)只剩(shèng)下(xià)个位(wèi)数(shù)。一个(gè)超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙(miào)可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工(gōng)的(de)信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出了控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常面(miàn)对外界(jiè)这样的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你(nǐ)还有话语权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难(nán)过?为(wèi)此她曾几次面(miàn)对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己之力,带火了一个新的(de)赛(sài)道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定(dìng)价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣(qù)味(wèi)知识(shí),小朋友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数(shù)据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增(zēng)长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第二、第(dì)三(sān)曲(qū)线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续不断(duàn)的(de)投(tóu)入。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在(zài)全力冲击市(shì)场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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