总监和经理是(shì)总经理大(dà)的。关于总监和经理哪(nǎ)个大以及总监(jiān)和总经理哪个大，公司总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总监和经(jīng)理哪个大，总监和经理哪个大百度百科等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个组(zǔ)织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个(gè)组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个(gè)事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为(wèi)某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如(rú)项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监(jiān)，回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别; line-height: 24px;'>回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别人力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出(chū)任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是(shì)修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其(qí)他任务。

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