唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌)多(duō)位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始(shǐ)终未能女人长期喝补血口服液好不好，女人补气补血口服液十大品牌找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上(shàng)的投资(zī)太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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