部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要(yào)从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经(word中1.5倍行间距相当于多少磅，word1.25倍行距是多少磅jīng)理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总word中1.5倍行间距相当于多少磅，word1.25倍行距是多少磅监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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