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  mbb是(shì)指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún))、BCG(波(bō)士顿咨询),都为顶级咨询公(gōng)司(sī),在招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力(lì)等方(fāng)面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什么咨询公司

  主要为各个行业(yè)的(de)代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方面的(de)专业(yè)咨(zī)询服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨询公司,被行业内称(chēng)作“MBB",也(yě)是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为(wèi)向往的公司。

  拓(tuò)展资(zī)料(liào)

  一,咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司,又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

  咨(zī)询公司属(shǔ)于商业性公司,主要服务于企业和企(qǐ)业家(jiā),从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳(láo)动提供具体服务。五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力p>

  二,其任(rèn)务主(zhǔ)要(yào)有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的(de)主(zhǔ)要问题,找(zhǎo)出原因,制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案(àn),指导改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案(àn)的实施(shī),传授经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与科学方法,培训(xùn)企业各级管理干部,从根本上(shàng)提高企业的素质。

  至今,全国有4万(wàn)多家咨(zī)询(xún)公司,大(dà)都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的(de)经营方式,并且操作不规范,惟一(yī)的办法就(jiù)是强强联(lián)合(hé),修炼内功,培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规(guī)范的能力,这就是本土咨询公司的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查(chá),价格预测,企业诊(zhěn)断(duàn),盈(yíng)亏(kuī)分析(xī),销(xiāo)售五指毛桃土茯苓牛大力汤功效与作用,四种人不能吃牛大力策略,商业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告(gào)、股权(quán)分析方(fāng)案(àn)、股(gǔ)权分(fēn)配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目。

  2,财务咨询

  向客户(hù)提供企业(yè)财(cái)务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨(zī)询(xún)

  有关(guān)土木、机(jī)电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

  4,技术(shù)咨询

  这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业(yè)性(xìng)强,而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业作背景,有(yǒu)些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚(shèn)至(zhì)可(kě)以为政府制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询(xún)。

  咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科技人员(yuán)或(huò)工程技术人员自筹(chóu)资金组建的,规模比较狭小。

  随着经(jīng)济(jì)的发(fā)展,这种形式(shì)的公司将(jiāng)会有较大(dà)的发(fā)展(zhǎn)。

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