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警察扫黄为什么很少去大酒店,警察会去星级酒店扫黄吗

警察扫黄为什么很少去大酒店,警察会去星级酒店扫黄吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那(nà)么很(hěn)可能(néng)买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择(zé)奶酪(lào)棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨警察扫黄为什么很少去大酒店,警察会去星级酒店扫黄吗头中,以一己之力在(zài)即食(shí)奶(nǎi)酪这一细分品类杀(shā)出了(le)一条血路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其警察扫黄为什么很少去大酒店,警察会去星级酒店扫黄吗(qí)中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达(dá)到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业(yè)分(fēn)析师(shī)朱丹蓬对深(shēn)蓝(lán)财(cái)经表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实(shí)从去年(nián)第二季度已(yǐ)经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  在(zài)2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一(yī)是公(gōng)司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中(zhōng)国(guó)、国(guó)内(nèi)大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众多新(xīn)创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高(gāo)的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样(yàng),他们有自己独家的配方,即(jí)使(shǐ)竞争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝(lán)多的故事(shì)要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代理休闲(xián)食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制(zhì)品(pǐn)行(xíng)业(yè)。2006年(nián),广(guǎng)泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业(yè)A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈(quān)。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当(dāng)年(nián),公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半(bàn)的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个(gè)位数。一(yī)个(gè)超级单(dān)品(pǐn),就这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格(gé)受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工(gōng)的信(xìn)中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了(le),在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话(huà)语(yǔ)权吗?你会不(bù)会(huì)觉(jué)得(dé)难过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公司(sī)持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市(shì)场投(tóu)资(zī)者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过(guò)800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的(de)大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资(zī)本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力(lì),带火了(le)一(yī)个新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙(miào)可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就(jiù)是收入(rù)上去(qù)了,但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看(kàn),2021年(nián)公司净(jìng)利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水(shuǐ)平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立(lì)大(dà)功》的动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪(wāng)队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今(jīn)年(nián)第一(yī)季(jì)度(dù),妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何(hé)应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战(zhàn)役(yì))以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多(duō)力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后面的所谓第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需(xū)要(yào)消费者教育(yù),又需要持续(xù)不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧(shāo)钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样(yàng),一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙(méng)牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛(niú)会不会全(quán)力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品(pǐn)也在全(quán)力冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位(wèi)置多久?

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