mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等方面(miàn)有较高的要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么(me)意思缩写

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业提踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮(tí)供(gōng)战略(lüè)与经营方面的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类专业(yè)毕业生最为(wèi)向(xiàng)往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科(kē)学研究开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧”的公司，又(yòu)称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询(xún)公司属(shǔ)于商业(yè)性公(gōng)司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发(fā)，运用专门(mén)的(de)知(zhī)识和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现(xiàn)生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理上(shàng)的主要问题，找出原因(yīn)，制定切(qiè)实可行的改善方(fāng)案(àn)，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营(yíng)管理的理论与科学方法，培(péi)训企业(yè)各级管理干(gàn)部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一(yī)的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科(kē)学的、严谨的(de)、规范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向(xiàn踢足球可以长高个子吗，为什么踢足球的个子矮g)企业(yè)或公司等单(dān)位咨询诸如市(shì)场调查，价(jià)格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业(yè)报告、产品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财(cái)务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的(de)专业性强(qiáng)，而且常常有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询(xún)公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府制定(dìng)内外政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技人员或工(gōng)程技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发(fā)展(zhǎn)，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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