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总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(武汉市有多少人口2023年，武汉市有多少人口2022总人数zǔ)织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和负(fù)责(zé)人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经(jīng)理之间的职位等(děng)级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人(rén)力(lì)资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责(zé)公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理业(yè)务；组织经营管理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方(fāng)案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是(shì)修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完(wán)善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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