唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一位员嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，嫡仙出自哪里，嫡仙怎么读音念di一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的(de)是(shì)，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的(de)创新事(shì)业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自(zì)己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制(zhì)和(hé)天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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