一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按：作为当前一(yī)级市场重要(yào)的参与主体，地(dì)方国资创投在募资和投资中扮演着(zhe)越来越重要的(de)角(jiǎo)色，成为创投机构重要的(de)合作对象。与此同(tóng)时，地方国资创投也是地(dì)方招商引资的前哨站。以基金为抓手，产融结合、以投促(cù)引(yǐn)，各地地方国资创投有着怎样的新打法？又将如何推进(jìn)前沿产业转(zhuǎn)型升级？即日起，证券时报推出“一线调研看新局·解码地方国资创投”大型报道，梳理总结地方国(guó)资创投在打造产融结合新样本中的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科创投集团实施联合重(zhòng)组(zǔ)，这被认为是上海统筹资(zī)源加大“招(zhāo)投联动”的信号(hào)，有(yǒu)利于国有创投做优、做大、做强。

近年(nián)来，在各地(dì)大张旗鼓开展资本招(zhāo)商(shāng)、基金招商的浪(làng)潮下，上海国有基金同样在悄(qiāo)然加码。据上海相(xiāng)关部门梳理，仅上海市属国企成(chéng)立的国(guó)有基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形(xíng)成了上海国有创投的(de)“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各(gè)自为战，甚至在(zài)投(tóu)资项(xiàng)目时存在(zài)一(yī)哄而上的情况。为更好地适应当(dāng)前“招投联动”需求，上海正重新梳理国有基金，统筹(chóu)资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记者梳理(lǐ)发现，上海市属国有基金，主要分布(bù)在三大国资运营平台——上海国际集团、上海国(guó)盛集团(tuán)和上海国投公(gōng)司。

刚刚宣布实施联合(hé)重(zhòng)组的上海国投公司，在股权投资基金(jīn)管理方面，以“母基金+直投”模式，布局多元化基金组合，带动社(shè)会资本，整合优质资源(yuán)，赋能被投企(qǐ)业，积极优化国有资本(běn)布局。此前(qián)，上(shàng)海国投公司已发(fā)起设立上海国资母(mǔ)基金，目标总规(guī)模500亿元，首期规模200亿元；设立上海国资(zī)国企综改(gǎi)基(jī)金、首期目标总规模50亿元；打造上海国资体(tǐ)系(xì)首只S基金，总规模100亿元(yuán)人民币等。

与上海科创投集团联合(hé)重组(zǔ)后，上海国投公司在股权投资方面无论承接的基金只数(shù)还(hái)是规模都将大幅(fú)攀升。截(jié)至(zhì)去年(nián)底，上海科创投集(jí)团(tuán)总资产已突(tū)破1000亿元，管理规模(mó)超1600亿元。

上(shàng)海国投公司董(dǒng)事长袁国华近日(rì)表示，双方要加强联动协作(zuò)、整合现有资(zī)源，承接好三大母基金、未(wèi)来产业(yè)基金、并购基金、科技创新基金等重大战略性任务，实现基金布局协同、体制机制(zhì)协同、管理团队协同、企业文化(huà)协同，形成1＋1＞2的效应。

上海(hǎi)国际集团则(zé)聚焦金融、科技创新等(děng)重(zhòng)点领(lǐng)域，不断提升股权投资能级，加(jiā)快布局金融科技投资，目前市场化运作金浦、国和(hé)、赛(sài)领、科创(chuàng)、长三角等产业基金。

以上海(hǎi)科创基金(jīn)为(wèi)例，2017年，围绕支持服务上海科创(chuàng)中(zhōng)心建设，上海(hǎi)国际集团牵(qiān)头发(fā)起设立市场化母基金——上海科创基金(jīn)，主要投资人包括国盛集(jí)团、上(shàng)港集团、国泰(tài)君安、上海信托(tuō)、张江高科、太保(bǎo)集团、嘉定国资集团等(děng)上海市区两级国企，目标(biāo)规模300亿元。目前，上海(hǎi)科(kē)创基金已投资90只子基金(jīn)，签约金额近100亿元，子基金总规模(mó)近2000亿元，投资组合企业超过2000家，目(mù)前已上市的企业135家(jiā)，其中(zhōng)科(kē)创板(bǎn)69家。

上海科创基金总裁杨斌在(zài)接受(shòu)证券时报记者(zhě)采访时表示：“通过市场化(huà)母基金的方(fāng)式，支持更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育新质生产力的重要抓手(shǒu)。”

上海国盛集团同(tóng)样(yàng)也在打(dǎ)造千亿级“基金集群”，近年来发起设立且(qiě)出资18只基金，目标募集总规模近 1200亿元，集团认缴出(chū)资(zī)额近160亿元，实缴(jiǎo)出资额85亿元。集团参与投资的基金21只(zhǐ)，目标募集总规模近6250亿元，其中，集团认(rèn)缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿(yì)元(yuán)。此外，上(shàng)海国盛资本管理(lǐ)有限公司还管理了超500亿元的(de)社会资本。

“在(zài)全国(guó)范围看(kàn)，上海国资基金类型比较丰富，不仅市级(jí)层面，各个(gè)区、各(gè)个产业(yè)集团都散落着国有基金，甚至一家产业集团内(nèi)还有两三个优秀的投资团队(duì)。”一位上海国有基金负责(zé)人在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年1月正式挂牌邮储银行调整黄金积存业务购买起点规则运营的浦东创投集(jí)团，目前(qián)已(yǐ)形成包括引领区母基金、浦东科创母基(jī)金、浦东(dōng)天使母基金在(zài)内(nèi)的三大母基金矩(jǔ)阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理基金规模270亿元。浦东创投集团党委(wěi)书记、执行董事文新春告(gào)诉记者，未来三年，浦东创投(tóu)集团将(jiāng)完成项目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元(yuán)基金群(qún)，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看(kàn)来(lái)，相比其他(tā)区域举全市甚至全(quán)省之力成立(lì)一家国有基金管理(lǐ)人而言，上海(hǎi)国有基金的(de)“差异化”，不能称(chēng)之为“缺(quē)点”，而应是“特点(diǎn)”，“关键要看是否(fǒu)与城市(shì)产(chǎn)业发展相(xiāng)匹配，上海承担的重大战(zhàn)略任务较多，在某种程度上‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚(jiān)持市场化以投促引

以投(tóu)促引(yǐn)、以投(tóu)促产、以投促(cù)创，证券时报(bào)记者梳理发现，“招投联动(dòng)”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家上(shàng)海国有基金负责人向记者表示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几(jǐ)十个项目，落地了近百亿元的项目引入资金(jīn)，直接投资数十(shí)亿元，“一招一投”形成(chéng)了良好(hǎo)互动。

杨斌也向(xiàng)记者(zhě)表示，上海科创基(jī)金75%以(yǐ)上子基(jī)金为VC基金(jīn)，投资组合中初创期、成长(zhǎng)期企业数(shù)量(liàng)合(hé)计占比超(chāo)过(guò)90%，基(jī)本(běn)形成(chéng)投早投小(xiǎo)投科技的体系化(huà)布局。在上(shàng)海(hǎi)三大先导产业培育方面，上海科创基金布局的(de)集成电路、生物医药和人(rén)工智能相关产业链企业(yè)分别超300家、超600家和近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创(chuàng)项目在起步(bù)阶段，对落地区域的选择较为随机，通常以(yǐ)就近、便捷、低成本为主要考量。随(suí)着企业发展壮(zhuàng)大，基于经济环境、政策和(hé)人才等优势(shì)，不少其他区域的科创(chuàng)企业，有可能在上海(hǎi)布局落子，这就要求上海国有基金对非(fēi)上(shàng)海的项目及时捕捉信号，推动总部或研发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程(chéng)，作为市场化母基(jī)金，我们主要是发(fā)挥超视(shì)距雷达和高灵敏探针的作用(yòng)，通过与生态伙伴的优势互(hù)补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说(shuō)，为此，上海科(kē)创基金设立了专人专(zhuān)岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在上海发展(zhǎn)，有些投时还没有明确，后续(xù)就需要(yào)跟踪(zōng)企业意(yì)愿，分层(céng)分类跟进企业的发展轨迹和动(dòng)态需(xū)求。”杨斌说(shuō)。

招投联动，通(tōng)过(guò)资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持(chí)市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户上海。

杨斌强调，招投联动首先是(shì)站在(zài)最有利于企业发展(zhǎn)的角度，贴近企业(yè)的核心痛点，深入了解企业在产业链上下游、业务协同、产融资源对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为了落户而落户(hù)。

“资本招商(shāng)中(zhōng)踩坑的也不少，最根本的原因在于没有(yǒu)坚持(chí)市场化。”在3月底召(zhào)开的“招投联动”国资基(jī)金专场金融对接会上，上海国盛资本总经理周(zhōu)道(dào)洪表示，如果真正坚持市场(chǎng)化运作，并与战略性、功能性以及市(shì)场收益很好地结(jié)合，招投项目多数都是赚钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过去上海在资本招商、基金招商方面(miàn)不像周边(biān)长三角其他城(chéng)市以及中部地区那么积极，那么今年以来的种种迹象(xiàng)表明，上(shàng)海正在加(jiā)码招投联(lián)动，且是统筹管(guǎn)理、市区协同，一盘棋(qí)加码招投联动。

上(shàng)海国资委(wěi)近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大(dà)先导产业，推动设立总规模1000亿元产业投资(zī)母基金，发挥“投早投(tóu)小”、产业投资、并购整合、补链强链功能，提升上海三大先导产业整(zhěng)体能级(jí)和发展水平。

“上海缺乏市(shì)级层面(miàn)能够出资较高的引导基(jī)金(jīn)，在募资难背景下，不少基金选择到外地注(zhù)册。”一位国有(yǒu)基(jī)金(jīn)相关负责人向记者(zhě)表示(shì)，“三大先导产(chǎn)业(yè)千亿母(mǔ)基金的设立(lì)，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨邮储银行调整黄金积存业务购买起点规则斌看来，上海国资背(bèi)景的母基金在定向招(zhāo)商中具有天然优势，通过发挥“资(zī)本桥头(tóu)堡、创新助推器、招引前哨站(zhàn)、行业领航(háng)员”作用，可以从(cóng)全国范围内广(guǎng)泛接触市场最领(lǐng)先、最有投资(zī)价值的科(kē)创企业，帮助上海(hǎi)提前发现、锁定目标并导(dǎo)入标的企业，结合上海各区重点产业发(fā)展方向(xiàng)及招商政策，积极引导外地头部项目在上海布局。

事实上(shàng)，市区联(lián)动，发挥各(gè)区(qū)尤其是重(zhòng)点园区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被(bèi)上海提(tí)上议事日程。

“从市(shì)场感知来看，上海市区(qū)两级的产业规划和产业地图越来越清晰，这为招投联(lián)动、精准招商以及定向强链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上(shàng)海科创基金未来将(jiāng)进(jìn)一步(bù)细化投(tóu)资策略、丰富产品体系，持续做好育链补(bǔ)链固链延(yán)链，特别是针(zhēn)对产(chǎn)业(yè)链关键(jiàn)节点的空白领域，大力尝试招投联动，同时(shí)加强与市区两级各委办局、国(guó)资投资(zī)机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚各(gè)方资源，共同梳理挖掘和(hé)锁(suǒ)定优质潜(qián)在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴(bàn)和全(quán)方位资源加持。

编者按(àn)：作为当前一级市场重(zhòng)要的参与(yǔ)主体，地方国资创投在募(mù)资和投(tóu)资中扮演(yǎn)着越来越重要的角色(sè)，成为(wèi)创投机构重要的合作对象。与此同时，地方国资创投也是地(dì)方招商引资(zī)的前哨站。以基金为抓手，产融结合(hé)、以投促引，各地地方(fāng)国(guó)资创投有(yǒu)着怎样的新打法？又将如何推(tuī)进前沿产(chǎn)业转型升级？即日(rì)起，证券时报推出(chū)“一(yī)线调研看(kàn)新局·解(jiě)码地方国资(zī)创投”大型报道，梳理总结地方(fāng)国资创投在打造产融结(jié)合新样本(běn)中(zhōng)的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报(bào)记(jì)者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科创(chuàng)投集团实施联合重组，这(zhè)被(bèi)认为是上海统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近(jìn)年来(lái)，在各地大张旗鼓开展资本招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国(guó)有基金同样在悄(qiāo)然加(jiā)码。据上海相(xiāng)关部门梳理，仅(jǐn)上海市属国企成立的(de)国有基金即达(dá)366只，募资规模超过5000亿元，目前(qián)实(shí)缴资本3000多亿元，初步形成了上海国有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数(shù)各(gè)自为战(zhàn)，甚至在(zài)投资(zī)项目时存(cún)在一哄而上的情况。为更好地适应当前“招(zhāo)投(tóu)联动”需求，上海正重(zhòng)新梳理国有基金，统筹资源加码产业发展和(hé)科创投资。

培育新质生产(chǎn)力的重要抓手(shǒu)

证券时报记者梳理(lǐ)发现，上海市属国有(yǒu)基(jī)金，主要(yào)分布在(zài)三大国资运(yùn)营平台——上海国际(jì)集团、上海国盛集团(tuán)和上海国投(tóu)公司。

刚刚宣布(bù)实施联合重组的上(shàng)海国投公司(sī)，在股权投资基金管理方(fāng)面，以“母基金+直投”模式，布局(jú)多元(yuán)化基金(jīn)组合(hé)，带动社(shè)会资本，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国(guó)有资本布局。此前，上海(hǎi)国投(tóu)公司已(yǐ)发起设(shè)立上海国资母基金(jīn)，目标总(zǒng)规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海国资国企综(zōng)改基金、首期目标总规模50亿(yì)元；打(dǎ)造上海国资体系首只S基金，总规模100亿元人民(mín)币等。

与上海科创投集团联合(hé)重(zhòng)组后，上(shàng)海(hǎi)国投公司在股权投资方面无论承接的基金只数还是规模都将(jiāng)大幅攀升。截至去年(nián)底，上海科(kē)创投集团总资产已突破1000亿元，管(guǎn)理规模超1600亿元(yuán)。

上海国投公司董事长袁国华近日表示，双(shuāng)方要加强联动协作(zuò)、整合现有资源，承接好三大母基金、未(wèi)来产业基(jī)金、并购基金、科技创新基金等重大(dà)战(zhàn)略性任(rèn)务，实(shí)现基金布局协同、体制机制协同、管理团(tuán)队协同、企业文(wén)化协(xié)同，形成(chéng)1＋1＞2的效(xiào)应。

上(shàng)海国际集团则聚焦金(jīn)融、科技创新等重(zhòng)点领(lǐng)域，不断提升(shēng)股权投(tóu)资能级，加快布局金(jīn)融科技投(tóu)资(zī)，目(mù)前市场化(huà)运作金浦、国和(hé)、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海(hǎi)科创基金为例，2017年，围绕(rào)支持服务上海科创中心建设，上海国际集团牵头发(fā)起设(shè)立市(shì)场化母基金——上海科创基金，主要投(tóu)资人包括国(guó)盛集团、上港集团、国泰君安(ān)、上海(hǎi)信托、张江高科、太保集团(tuán)、嘉(jiā)定国资集团等上海市区两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基金已投(tóu)资90只子(zi)基(jī)金，签(qiān)约(yuē)金额近100亿元，子基金总规模近2000亿元，投资组合企业(yè)超过(guò)2000家，目前已上市(shì)的企业135家，其中科创板69家。

上(shàng)海科创(chuàng)基金总裁杨斌(bīn)在接受证券(quàn)时(shí)报记者采访时表示：“通过(guò)市场化母基金的方式，支持(chí)更多天使、VC（风险投资）基金发(fā)展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海国(guó)盛(shèng)集(jí)团同样也在(zài)打造千亿级(jí)“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且出资18只基金(jīn)，目标募集总规模(mó)近1200亿元(yuán)，集团认缴出资(zī)额近160亿元，实缴出资额85亿元。集(jí)团参与投资的基金21只，目标募集总规模(mó)近6250亿元，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元。此外，上海国盛资本管理有限公司还(hái)管理了超(chāo)500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资(zī)基金(jīn)类(lèi)型比较丰富，不仅市级层面，各个区、各个(gè)产业集团都(dōu)散(sàn)落着(zhe)国有基金，甚至一家(jiā)产业集(jí)团内(nèi)还有(yǒu)两三个优秀的投资团队。”一位上(shàng)海国有基金负责人在接(jiē)受记(jì)者采访时表示。

以浦(pǔ)东新区为例，今年1月(yuè)正式挂牌运营的浦东创投集团，目前已形成包括引领区母(mǔ)基金、浦东科创母基金、浦东天使母基金在内的(de)三大母(mǔ)基金矩阵，在管基金规(guī)模(mó)650亿元，其中主(zhǔ)动管理基(jī)金规模270亿元。浦东创投(tóu)集团(tuán)党委书记、执(zhí)行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将(jiāng)完成项(xiàng)目直接投资200亿元，同时(shí)通过(guò)引领(lǐng)区基(jī)金(jīn)布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿(yì)元社会资(zī)本。

在上(shàng)述(shù)国(guó)有基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至全省之(zhī)力成立一家国有(yǒu)基金管理人而言，上海国有基(jī)金的“差异化”，不能称(chēng)之为“缺(quē)点”，而(ér)应是“特点”，“关键要看是否与城市产业(yè)发展相匹配，上海(hǎi)承(chéng)担的重大战略任务较(jiào)多(duō)，在(zài)某种程度上‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚持市场化以投促引(yǐn)

以投促引、以(yǐ)投促产(chǎn)、以(yǐ)投促创，证券时报记者(zhě)梳理发现，“招投(tóu)联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家(jiā)上(shàng)海国有基金负责(zé)人向(xiàng)记(jì)者表示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地了近(jìn)百亿元的项(xiàng)目(mù)引入资金，直接投资数十亿元，“一招一投”形成了良好互动。

杨斌也向记者(zhě)表示，上海(hǎi)科创基金75%以上子基金为VC基金，投资组合中初创期、成(chéng)长期(qī)企业数量合计(jì)占比超过90%，基本形成投早投小投科技的(de)体系化布局。在上海(hǎi)三大先导产业培育(yù)方面，上海科创基金布局的集成电路、生物(wù)医药和人(rén)工智能(néng)相关产业(yè)链企业分别超300家、超600家和(hé)近200家，形成了较具规模的子基金及项目集群。

大多数科创(chuàng)项目在起步(bù)阶段(duàn)，对落地区(qū)域的选择较为随机(jī)，通(tōng)常以就近、便捷、低(dī)成本为主要考量。随着(zhe)企业发展壮大，基于经(jīng)济环境、政策和(hé)人才等优势，不(bù)少其他区域(yù)的科(kē)创企业，有(yǒu)可能在上海(hǎi)布局落子(zi)，这就要求上海国有基金对非上海(hǎi)的项目及时捕捉信号(hào)，推动总部或研发(fā)中心落沪。

“招投联动是一项系统(tǒng)性工程，作(zuò)为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探(tàn)针的作用，通过与生态伙伴的(de)优势(shì)互补和协同(tóng)联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创(chuàng)基金设立了专人专岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在上海发展，有些(xiē)投时还没有(yǒu)明(míng)确，后续就需要跟(gēn)踪企业意愿，分层分类跟进企业的发展(zhǎn)轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持市场化原(yuán)则，以企业诉求为导向，服务企业落户上(shàng)海。

杨斌强调，招(zhāo)投联动首(shǒu)先是(shì)站在最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解企业在产业链上下游、业(yè)务协同、产融资源对(duì)接、税收(shōu)、人才等方面(miàn)的诉求，帮(bāng)助企业找到最优落户区域、最(zuì)佳的土壤(rǎng)和环境，而不是(shì)为了落户而落(luò)户。

“资本(běn)招(zhāo)商中踩坑的也不少，最根本的(de)原因在于没有坚持市(shì)场化。”在3月底召开的“招(zhāo)投联动”国资基金专场(chǎng)金融对(duì)接会上，上海国盛资本总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运作(zuò)，并与战略性、功能(néng)性(xìng)以及市场收益(yì)很好地(dì)结(jié)合，招投项目(mù)多数都是赚钱的。

市区联(lián)动加码招投联动(dòng)

如果说过(guò)去上海在资本招商、基金招(zhāo)商方面(miàn)不像周边长三角其他城市(shì)以及中部地区那(nà)么积极，那么今年以来的种种迹象表(biǎo)明，上(shàng)海正在加码招投联动，且(qiě)是统筹管理(lǐ)、市(shì)区(qū)协同(tóng)，一(yī)盘棋(qí)加码招(zhāo)投联动。

上海(hǎi)国资委近日宣布，围绕集成电路、生物医(yī)药、人(rén)工智能三大先导产业，推动(dòng)设立总规(guī)模1000亿元产业投资母基金，发挥(huī)“投早投小(xiǎo)”、产业投资、并购整合、补链(liàn)强链功能，提升上海(hǎi)三大先导产业整体能级(jí)和发(fā)展(zhǎn)水平。

“上海缺乏市级层(céng)面能够(gòu)出资较高的引导基金，在募资难背(bèi)景下，不少基金选择到(dào)外地注(zhù)册(cè)。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三大(dà)先导产业千亿母基金的设立，即是要解决引导基金出(chū)资问(wèn)题。”

在(zài)杨斌(bīn)看来，上海国资背景的母基金在定向(xiàng)招商中具有(yǒu)天然优势，通过(guò)发挥“资本桥头堡、创新助推(tuī)器、招引前哨站、行业领航员”作用，可以(yǐ)从(cóng)全(quán)国范(fàn)围内广泛(fàn)接触市场最领先、最有投资价值的科创企(qǐ)业，帮助(zhù)上海(hǎi)提前发现、锁定目标并导入标的企业，结合(hé)上海各(gè)区重点产业(yè)发展方向(xiàng)及招商政策(cè)，积极引导(dǎo)外地头部项目(mù)在上(shàng)海(hǎi)布局。

事实上，市区联(lián)动，发(fā)挥各区尤其是重点(diǎn)园区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作(zuò)，已被(bèi)上海提上议事日程。

“从(cóng)市场感知(zhī)来(lái)看，上海市区两级的产业规划和产业地(dì)图(tú)越(yuè)来越清晰，这为招投联动(dòng)、精准招(zhāo)商以及(jí)定向强链补链提供了目标和方向。”杨斌表(biǎo)示。

据透露，上海科创基金未来将进一(yī)步细(xì)化投资策略、丰(fēng)富产品体系，持续做好育链补链固(gù)链延链，特别是针对产业链关键节点的空白领域(yù)，大力尝试(shì)招投联动，同(tóng)时加强与(yǔ)市区两级各委办局、国资(zī)投资机构以及产业集团建立定期信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和锁定优(yōu)质潜在标的(de)，群策群邮储银行调整黄金积存业务购买起点规则力，努力为科创企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。

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