部门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务(wù)领域(yù)的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行(xíng)政事务(wù)的负(fù)责人(rén),由董(dǒn说一个人不上道是什么意思，不上道是什么意思？g)事(shì)会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的(de)职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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