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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视(shì)广告里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公(gōng)司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速(sù)从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季度,营收增(zēng)速(sù)进一(yī)步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可(kě)蓝(lán)多解释了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料(liào)价格(gé)上涨,从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型(xíng)乳(rǔ)制品企业(yè)纷(fēn)纷(fēn)关(guān)注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就(jiù)是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常(cháng)规产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但(dàn)是(shì)金(jīn)装的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元(yuán),远超市(shì)场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家的(de)配方,即(jí)使竞(jìng)争对手(shǒu)模仿(fǎng),也(yě)很(hěn)难(nán)做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备(bèi),2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)在(zài)国(guó)内(nèi)消费者中认(rèn)知依然严(yán)重不足(zú),销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过(guò)一(yī)番(fān)决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳(rǔ)业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗(le)橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给(gěi)员工的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多(duō)的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出(chū)圈(quān),以一己之力,带火了一个(gè)新的赛道。

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

  从(cóng)毛利率指标来说(shuō),妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的(de)代价就是收入上(shàng)去了,但是利润(rùn)还(hái)是很低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

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  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装上(shàng),印(yìn)着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片(piàn)都不够了(le)。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢(láo)把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结(jié)合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役(yì))以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食(shí)化(huà)、成人(rén)即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是(shì)柴琇。虽然不(bù)是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还(hái)能(néng)守住(zhù)老(lǎo)大的(de)位置多久?

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