唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获(huò)悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗ng>

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了敷面膜20分钟后如果没干还敷吗，敷面膜20分钟后如果没干还敷吗不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）