部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总(zǒng)监(j合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表iān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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